ICS 65.020.40 B 00 备案号：DB11 北京市地方标准 DB11/T 245 2012 代替 DB11/T 245 2004 园林绿化工程监理规程 Specification of landscape project supervision 2012-05-07发布 2012-09-01实施 北京市质量技术监督局 发布 DB11/T 245 2012 I 目 次 前言.II 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 基本规定.3 5 施工监理的前期准备工作.3 6 施工准备阶段的监理.6 7 工程进度控制.7 8 工程质量控制.9 9 工程造价控制.14 10 施工合同其他事项的管理.17 11 工地会议.26 12 监理月报.26 13 项目监理工作总结.28 14 监理资料的管理与归档.28 附录 A（资料性附录）监理月报格式.30 附录 B（资料性附录）工程监理档案格式.38 DB11/T 245 2012 II 前 言 本标准代替 DB11/T 245 2004园林绿化工程监理规程，除编辑性修改外主要技术变化如下：增加了园林绿化工程监理员的基本要求（见 5.1.2.1）；明 确 了总监理工程 师审核签认 的 五个分部 工程和 单位（子单位）工程 验收记 录的 名称（见5.2.1.10）；增加了 设计交底 的 内容（见 6.2）；调整 了施工 过 程 中 的质量控制 内容（见 8.4）；增加了 GB 50500建设 工程工程量 清单计 价规范 为 工程造价控制 依据（见 9.1）；明 确 了本规范 中 的监理用 表按 DB11/T 712 2010的规定 执行（见 14.1）。本标准 按照 GB/T 1.1 2009给出 的规 则起草。本标准 由北京市 园林绿化 局提出并 归 口。本标准 由北京市 园林绿化 局组织实 施。本标准 起草单位：北京市 园林绿化 服务中心。本标准主要 起草人：卢玉梅、宋爱平、雷鸣、赵晶、杜春媛、林 广勋、陶威、白涛。DB11/T 245 2012 1 园林绿化工程监理规程 1 范围 本标准规定了监理 机构对 园林绿化工程施工监理的前期准备、施工准备、工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、施工合同其他事项的管理、工地会议、监理月报、项目监理工作总结、监理资料的管理与归档 等内容 和要求。本标准 适 用 于北京 地 区 园林绿化工程的施工监理。2 规范性引用文件 下 列 文件 对于 本文件的 应 用 是必不可少 的。凡是注日 期的引用文件，仅所 注日 期的 版 本 适 用 于 本文件。凡是不注日 期的引用文件，其 最新版 本（包括所有 的修改 单）适 用 于 本文件。GB 50500 建设 工程工程量 清单计 价规范 DB11/T 212 园林绿化工程施工 及 验收 规范 DB11/T 382 建设 工程 安全 监理规程 DB11/T 712 2010 园林绿化工程资料管理规程 3 术语和定义 下 列 术语和定义 适 用 于 本文件。3.1 建设单位(业主)construction unit 园林绿化工程项目 法 人（业 主）及 为实 施园林绿化工程项目 建设 而 设 置 的管理 机构。3.2 监理单位 supervision unit 在 工 商 行 政 管理 部 门登 记注 册，取得企业法 人 营业 执照，并 取得相关 资质 等 级证书，为建设单位提 供 园林绿化工程监理 服务 的 企业。3.3 承包单位 contractor 与 建设单位签 订 园林绿化工程施工合同，承担 园林绿化工程施工的 企业。3.4 工程分包 sub-contracts 根 据 园林绿化工程施工合同 约 定 或经 建设单位 的 认可，工程 承包 单位可 以将 其 承包 工程 中 的 一 部分工程 按 有关 规定 分 包 给 具有相 应 资质 条 件的施工 企业 施工。DB11/T 245 2012 2 3.5 项目监理部 supervision department 监理 单位 派驻 园林绿化工程施工 现场负责履 行 委托 监理合同的监理 组织机构。3.6 总监理工程师 general supervising engineer 取得 监理工程 师 资格 并注 册，经 监理 单位 法 定代 表人 书面授权，派驻 园林绿化工程施工 现场 项目监理 部 的总 负责 人，行 使委托 监理合同 赋予 监理 单位 的 权利 和义 务。3.7 总监理工程师代表 the representative of general supervising engineer 经 监理 单位 法 定代 表人 同 意，由 项目总监理工程 师 授权，代 表 总监理工程 师行 使 其 部分 职责 和 权力的监理工程 师。3.8 监理工程师 supervising engineer 取得 监理工程 师 资格 证书 并 经 注 册，根 据 项目监理 岗 位 职责 分 工和总监理工程 师 的 指令，负责 实 施某一专业或某一方面 的监理工作，具有相 应 监理文件 签 发权 的监理 人 员。3.9 监理员 supervisor 经 过 监理 业 务 培训，具有 工程 相关专业知识，从 事 具体 监理工作的监理 人 员。3.10 监理规划 supervision plan 总监理工程 师 主 持 编制监理规 划，经 监理 单位 技术 负责 人 批 准，用 以指导 项目监理 部 开展 监理 业 务的文件。3.11 监理实施细则 implementation rules for supervision 监理 实 施 细 则是 总监理工程 师 根 据 工程 需 要，依据 监理规 划，责成专业 监理工程 师 针 对 某一专业或某一方面 监理工作编制的监理文件，并 经 总监理工程 师审核 批 准。3.12 巡视 inspection 监理 人 员 对 正在 施工的 部位 或 工 序，在现场 进 行 的 有 目的 或随 机 的监理 活动。3.13 旁站 on-site supervision 监理 人 员 在 施工 现场 对 某些关键 部位 或关键 工 序 的施工 过 程进 行 连续 监控的监理 活动。3.14 DB11/T 245 2012 3 平行检验 parallel inspection 项目监理 部 利 用 一 定的 检 验 手 段，在承包 单位 自 检 的基 础上 按照 一 定的 比例独立 进 行 的 检 验 活动。3.15 工程变更 engineering change 在 工程项目 实 施 过 程 中，按照 合同 约 定的程 序 对部分 或全 部 工程 在 植物材 料、其 它材 料和 产品、工 艺、功能、构 造、尺寸、技术 指 标、工程 数 量 及 施工 方法 等 方面 做 出 的 更 改。3.16 工程计量 engineering measurement 根 据设计 文件 及承包 合同 中 关 于 工程量 计 算 的规定，项目监理 机构对 承包 单位 申 报的 已完 成 工程的工程量进 行 的 核验。4 基本规定 4.1 施工监理 应 遵循“守 法、诚信、公 正、科学”的基本准 则。4.2 工程监理工作 应 程 序 化、规范化、科学 化。4.3 工程监理工作 应 充 分 考虑植物 与 气候、地 域 等 自然因素 的 关 系，制定 有针 对 性的监理 措 施。4.4 监理 单位应依据 有关法 律、法 规和规 章、规范和规程、设计 文件、委托 监理合同、施工合同 等 文 件 开展 监理工作。4.5 监理 单位应按照 委托 合同 对 工程质量、进度、造价、安全及 施工合同其他事项 等 进 行 全面 控制和 管理。安全 监理 按照 DB11/T 382的规定 执行。4.6 监理 单位 直接 对建设单位 负责，在 监理 业 务 活动 中应 维护 建设单位 的合 法权 益。4.7 监理 单位应 监 督 承包 单位认 真 履 行 绿化工程施工合同 中 规定的 责 任 和义 务，不 损害 承包 单位 的合 法权 益。4.8 施工监理 实行 总监理工程 师 负责 制。4.9 监理 单位应依据 工程项目的规 模、工期、技术 复杂 程度和 委托 监理合同 配 备总监理工程 师 及相 应人 员，并建 立 有 效 的 内部 工作和监 督 制度。5 施工监理的前期准备工作 5.1 项目监理部 5.1.1 项目监理部的设置 5.1.1.1 监理 单位执行 工程 委托 监理合同 时，应建 立 工程项目监理 部。项目监理 部 工作地 点 应设 置在 施工 现场或现场 附 近。5.1.1.2 项目监理 部 的 组织 形 式和规 模，应 根 据 委托 监理合同 约 定的 服务内容、工程规 模、技术 复杂 程度、工期、环境 等 因素 确 定，人 员 配 备 应 满足 园林绿化 专业 的 需 要。5.1.1.3 监理 单位应 在委托 监理合同 签 订 后十 日内，将 其项目监理 部组织构 成及 对 总监理工程 师 的 任命 书面 通 知 建设单位。5.1.1.4 项目监理 部应 根 据 工程项目 类别、规 模、技术 复杂 程度、工程 所在 地 环境 条 件，按 委托 监理 合同的 约 定，配 备 满足 监理工作 需 要的 各类常 规 设 备和工 具。DB11/T 245 2012 4 5.1.2 项目监理部人员构成 5.1.2.1 项目监理 部人 员主要 有：总监理工程 师、总监理工程 师 代 表(必 要 时配 备)、监理工程 师、监理员（从 事绿化 种植 工程的监理员，应 具有 园林绿化 助 理工程 师 或 中 级 技术工 人 以 上 资格）和其他 人 员。5.1.2.2 总监理工程 师 一 般 应 在 项目监理 过 程 中 保 持 稳 定；必 须 调整 时，应 征 得 建设单位 的同 意；项 目监理 部 的其他 人 员 可 根 据 工程项目进 展 的 需 要 调整，但 应 书面 通 知 建设单位 和 承包 单位。5.2 监理人员职责 5.2.1 总监理工程师的职责 5.2.1.1 对 工程 委托 监理合同的 实 施 负全面责 任。5.2.1.2 负责 管理项目监理 部 的 日 常 工作，并 定期 向 监理 单位 报 告 工作。5.2.1.3 确 定项目监理 部人 员的 分 工。5.2.1.4 检 查 和监 督 监理 人 员的工作，根 据 工程项目的进 展 情况 可 进 行人 员的 调 配，对不称 职 的 人 员 进 行调 换。5.2.1.5 主 持 编 写 工程项目监理规 划 和 审 批 监理 实 施 细 则。5.2.1.6 主 持 编 写 并签 发 监理月报、监理工作阶段报 告、专 题 报 告 和项目监理工作总结，主 持 编 写 工 程质量 评 估 报 告。5.2.1.7 组织整 理工程项目的监理资料。5.2.1.8 主 持 监理工作会议，签 发 项目监理 部 重 要文件和 指令。5.2.1.9 审 定 承包 单位 的 动 工报 告、施工 组织设计（施工 方 案）和进度 计 划、大 规格 苗木移 植 方 案。5.2.1.10 审核签认 绿化 种植、园林 景观 构 筑 物 及 其 它 造 景、园林 铺 地、园林 给 排水、园林用 电 等分部工程和 单位（子单位）工程的质量 验收记 录。5.2.1.11 审 查 承包 单位 竣 工 申 请，组织 监理 人 员进 行 竣 工 预 验收，参 与工程项目的 竣 工 验收，签 署 竣工 移 交 证书。5.2.1.12 主 持 审 查 和 处 理工程变 更。5.2.1.13 审 批承包 单位 的 重 要 申 请 和 签 署 工程 费 用 支付 证书。5.2.1.14 参 与工程质量事 故 的 调 查。5.2.1.15 调 解 建设单位 与 承包 单位 的合同 争 议，处 理 索赔，审 批 工程 延 期。5.2.2 总监理工程师代表的职责 5.2.2.1 按 总监理工程 师 的 授权，行 使 总监理工程 师 的 部分 职责 和 权力。5.2.2.2 总监理工程 师不 得将 下 列 工作 委托 总监理工程 师 代 表：根 据 工程项目的进 展 情况 进 行 监理 人 员的 调 配，调 换 不称 职 的监理 人 员；主 持 编 写 项目监理规 划、审 批 项目监理 实 施 细 则；签 发 工程 动 工/复 工报 审表、工程 暂停 令、工程 款支付 证书、工程项目的 竣 工 验收 文件；审核签认 竣 工结 算；调 解 建设单位 与 承包 单位 的合同 争 议，处 理 索赔，审 批 工程 延 期。5.2.3 监理工程师的职责 5.2.3.1 负责 编制监理规 划 中 本 专业 部分 及 本 专业 监理 实 施 细 则。5.2.3.2 按 专业 分 工 并 与其 它 专业相 配 合 对 工程进 行 巡视、旁站、平行 检 验 或 见 证取 样，负责 本 专业 检 验 批、分 项工程 验收 及 隐蔽 工程 验收，并对 本 专业 的 分部 工程 验收提出验收 意 见。5.2.3.3 负责 审核 施工 组织设计（施工 方 案）中 的本 专业 部分。DB11/T 245 2012 5 5.2.3.4 负责 审核 承包 单位提交 的 涉 及 本 专业 的 计 划、方 案、申 请、变 更，并 向 总监理工程 师提出 报告。5.2.3.5 负责 核 查 本 专业 进 场 材 料、设 备、构 配 件的 原始凭 证、检 测 报 告 等 质量 证 明文件 及 其 实 物 的 质量 情况。根 据实 际 情况 认为 有 必 要 时 对 进 场 材 料、设 备、构 配 件进 行 检 验。园林绿化监理工程 师 负责核 查 进 场 苗木 的质量 证 明文件 及 其质量 情况。5.2.3.6 负责 本 专业 监理工作的 实 施 并 做 工程项目监理 日 志。5.2.3.7 负责 本 专业 工程 计 量工作，审核 工程 计 量的 数 据 和 原始凭 证。5.2.3.8 负责 本 专业 监理资料的 收 集、汇 总 及 整 理，参 与编 写 监理月报。5.2.3.9 组织、指导、检 查 和监 督 本 专业 监理员的工作，当 人 员 需 要 调整 时，向 总监理工程 师提出建 议。5.2.4 监理员的职责 5.2.4.1 在 监理工程 师 的 指导 下 开展现场 监理工作。5.2.4.2 检 查 承包 单位 投入 工程项目的 人 力、材 料、主要 设 备 及 其 使 用、运 行 情况，并 做 好 检 查 记 录。5.2.4.3 复 核 或从 施工 现场 直接 获 取 工程 计 量的 有关 数 据并签 署原始凭 证。5.2.4.4 按 施工 图纸 及有关 标准，对 承包 单位 的工 艺 过 程 或 施工工 序 进 行 检 查 和 记 录，对 加工制作 及工 序 施工质量 检 查 结 果 进 行记 录。5.2.4.5 对 通气 透水、防水隔 根、种植 基 础、大 规格 苗木栽 植、稀 有 珍贵苗木移 植 等 重 点 部位 关键 工序 进 行 旁站，应对 非饮 用 水、种植 土、种 子等 进 行 见 证取 样，发现 问 题 及 时 指 出并 向 本 专业 工程监理工程 师 报 告。5.2.4.6 做 好 工程项目监理 日 志 和 有关 的监理 记 录。5.3 熟悉施工图纸 5.3.1 项目监理 部 总监理工程 师应组织 监理工程 师、监理员 熟悉 施工 图纸，了 解 工程 特 点，以及 质量要求。5.3.2 熟悉 施工 图纸 时 应 检 查 以 下主要 内容：施工 图纸 审 批 签认 手续 是 否齐 全；设计 文件 是 否 完 整，是 否 与 图纸 目录 相 符；应 熟悉 工程地质报 告、水 文地质 勘察 报 告、土壤 检 测 报 告；施工 图纸 中 所 用 苗木、材 料、构 配 件、设 备 等是 否符 合 现 行 规范、规程和规定的要求；施工 图纸 规定的施工工 艺 是 否符 合 现 行 规范、规程的规定；施工 图纸 中 有 无遗漏、差错 或相 互矛盾之处(如 苗木 的规格、位 置、密 度、各 专业 之间 等)。5.3.3 将发现 的施工 图纸 中 的 问 题 汇 总，通 过建设单位 书面 提交给设计单位。5.4 编制工程项目监理规划及监理实施细则 5.4.1 工程项目监理规划的编制 5.4.1.1 总监理工程 师应 在 签 订委托 监理合同，及 收 到 施工合同、设计 文件 后 15日内组织 完 成 工程项目监理规 划 的编制，经 监理 单位 技术 负责 人审核 批 准，在 监理 交底 会前报 送 建设单位。5.4.1.2 监理规 划 的 内容应 有针 对 性、时效 性和 指导 作用。在 调整 时 应由 总监理工程 师组织 监理工程 师 研究 修改，按 原 报 审 程 序经 过 批 准 后 报 建设单位。5.4.2 监理规划的主要内 容 DB11/T 245 2012 6 5.4.2.1 工程项目 特 征 及 工程 相关 单位名 录。5.4.2.2 监理工作的主要 依据，监理范围、内容 和目标。5.4.2.3 工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制。5.4.2.4 合同其他事项管理。5.4.2.5 项目监理 部 的 组织 形 式，人 员 配 备 计 划及岗 位 职责。5.4.2.6 监理工作程 序，工作制度，工作 方法及 措 施。5.4.2.7 监理 设 施。5.4.3 监理实施细则的编制 5.4.3.1 监理 实 施 细 则应由 专业 工程监理工程 师 在 工程施工 开 始 前编制 完 成，并 经 总监理工程 师 批 准。5.4.3.2 编制监理 实 施 细 则 的 依据 包括 监理规 划、设计 文件、技术资料、施工 组织设计（施工 方 案）及 其 相关 标准 等。5.4.3.3 监理 实 施 细 则 包括专业 工程的 特 点 和监理工作的 流 程、控制要 点、目标 值、方法、措 施 等 主 要 内容。5.4.3.4 在 监理工作 实 施 过 程 中，监理 实 施 细 则应 根 据实 际 情况 进 行 补 充、修改和 完 善。6 施工准备 阶段 的监理 6.1 第一 次工地 会议 6.1.1 工程项目 开 工前，监理 人 员 应 参 加 由建设单位 主 持 召 开 的 第 一 次 工地会议。6.1.2 第 一 次 工地会议 应 包括以 下主要 内容:建设单位、承包 单位 和监理 单位分 别 介绍 各自 驻现场 的 组织机构、人 员 及 其 分 工；建设单位 根 据 委托 监理合同 宣布 对 总监理工程 师 的 授权；建设单位 介绍 工程 开 工准备 情况；承包 单位 介绍 施工准备 情况；建设单位 和总监理工程 师对 施工准备 情况 提出 意 见和要求；总监理工程 师 介绍 监理规 划 的主要 内容；研究 确 定 各 方在 施工 过 程 中 参 加工地 例 会的主要 人 员，召 开 工地 例 会 周 期、地 点 及 主要议 题。6.1.3 第 一 次 工地会议 纪 要 应由 项目监理 部 负责 起草，并 经 与会 各 方 代 表 会 签。6.2 参与 设计 交底 6.2.1 监理 人 员 通 过设计交底应 了 解 下 列内容：施工 现场 的 自然 条 件(地 形、地 貌、土壤 质量)，工程地质与 水 文地质 条 件 等；设计 主 导 思想，艺 术要求与 构 思，施工 图 详 情，使 用的 设计 规范 等；对 工程 上 所使 用的 有关 材 料、构 配 件、设 备、苗木、花 草、种 子 的要求 及 施工 中应 特 别 注 意 的 事项 等；对 主要 景 区 的 大 规格 苗木、珍贵 树 种 的 观 赏 要求。6.2.2 监理工程 师签认设计交底记 录。6.3 审核 施工 组织 设计（施工方案）6.3.1 总监理工程 师组织审 查 并核 准 承包 单位 报 送 的 单位 工程施工 组织设计（施工 方 案），并 在 工程技术文件报 审表 上 签 字。6.3.2 审核 施工 组织设计（施工 方 案）的主要 内容：DB11/T 245 2012 7 承包 单位 的 审 批手续 是 否齐 全、有 效；施工总 平 面 布 置 图 是 否 合理；工期 安 排 是 否 满足 施工合同 约 定 及 植物 生长习 性的要求；进度 计 划 是 否 保 证 施工的 连续 性和 均衡 性，所需 的 人 力、材 料、设 备的 配 置 与进度 计 划 是 否 协 调；承包 单位 项目 经 理 部 的质量管理 体 系、技术管理 体 系 是 否 健 全；安全、环保、消 防 和文明施工 措 施 是 否符 合 有关 规定；非 正 常种植 季节 绿化 种植 和 大 规格 树 木移 植 等 专 项施工 方 案的 可行 性、合理性；总监理工程 师认为应审核 的其他 内容。6.4 查 验施工 测 量 放线 成 果 6.4.1 监理工程 师应 检 查 承包 单位 的 专职 测 量 人 员的 岗 位 证书及 测 量 设 备 检 定 证书。6.4.2 监理工程 师应对 承包 单位 报 验 的施工 测 量 方 案、红线桩 的 校 核 成 果、水 准 点 的引 测 成 果 及 其施工 场 地 设 置 平 面 座 标控制 网(或 控制 导 线)及 高 程控制 网 进 行必 要的 复 核，符 合规定 时，在 测 量定 点 放线 报 验表 签认。6.4.3 监理工程 师应 检 查 承包 单位对 红线桩、水 准 点、工程的控制 桩 等是 否 采 取有 效保护措 施。6.5 施工监理 交底 6.5.1 施工监理 交底由 总监理工程 师 主 持，承包 单位 项目 经 理 及有关职 能 人 员、分 包 单位 主要 负责 人 及有关 监理 人 员 参 加。6.5.2 施工监理 交底 的主要 内容：明 确 有关政 策、法 规；阐 明 建设、监理和 承包 单位 的 权利 和义 务；介绍 监理工作 内容、有关 报 表 的报 审 要求 及 工程资料的管理要求；介绍 监理控制工作的基本程 序 和 方法；明 确 植物材 料的进 场检 验 及 复 验 方法，绿化 种植各 分 项工程的质量要求 及检 验 批 验收 方法。6.5.3 项目监理 部应 编 写 会议 纪 要。6.6 核查开 工 条 件 6.6.1 项目监理 部收 到 承包 单位 申 报的工程 动 工报 审表 后，监理工程 师应核 查 下 列 条 件：施工 组织设计（施工 方 案）已 经 项目总监理工程 师审核；测 量控制 桩 已查 验 合格；承包 单位人 员 已 到 位、施工 设 备 已 按计 划 进 场，苗木 供 应 已 落 实；施工 现场 道路、水、电、通 讯 等 已 达 到 开 工 条 件。6.6.2 监理工程 师审核认为 具 备 开 工 条 件 时，由 总监理工程 师 在承包 单位 报 送 的工程 动 工报 审表 上 签 署 意 见，并 报 建设单位。7 工程 进度控 制 7.1 工程 进度控 制的基本程 序 工程进度控制的基本程 序 见 图 1。DB11/T 245 2012 8 图 1 工程 进度控 制的基本程 序 7.2 工程 进度控 制的内 容与 方 法 7.2.1 审批进度 计划 7.2.1.1 项目监理 部 针 对 承包 单位 填 写 的施工进度 计 划 报 审表 及 施工总进度 计 划、季 度进度 计 划、月进度 计 划 等，进 行审 批。7.2.1.2 应 要求 承包 单位 同 时 编 写植物材 料、其 它材 料、设 备的 采购 及 进 场 时 间 等计 划安 排。7.2.1.3 项目监理 部应对 进度目标进 行 风险 分 析，制定 防 范性 对 策，确 定进度控制 方 案。7.2.1.4 经 总监理工程 师 批 准的总进度 计 划，应 报 送 建设单位。7.2.2 进度 计划的实施监督 7.2.2.1 以动 态 控制 方法 按 月进 行实 际 进度的 检 查，以 签 发 监理 通 知 的 方 式 纠 正 目标的 偏离。7.2.2.2 分 阶段 审 查 承包 单位 报 送 的()月工、料、机 动 态 表。否 承包 单位 编制施工总进度 计 划 填 写 施工进度 计 划 报 审表 注：如总进度 计 划 为 施 工 组织设计 的 一 部分，可不单 独 审 批。承包 单位 编制 年、阶段、月进度 计 划 填 写 施工进度 计 划 报 审表 总监理工程 师审 批 按计 划 组织实 施 监理工程 师 检 查、分 析 计 划 实 施 情况 实 现 计 划 目标 严 重 偏离 计 划 目标 承包 单位 编制 下 一 期进度 计 划 总监理工程 师签 发 监理 通 知 指 示 承包 单位 采 取 调整 措 施 总监理工程 师审 批 DB11/T 245 2012 9 7.2.3 工程 进度 计划的 调整 7.2.3.1 总监理工程 师应 在 监理月报 中 向 建设单位 报 告 工程进度和 所 采 取 的控制 措 施的 执行 情况，提 出 合理 预防 由建设单位 原 因 导 致 的工程 延 期 及 其 相关 费 用 索赔 的 建 议。7.2.3.2 必 须 延 长 工期 时，由 承包 单位 填 报工程 延 期 申 请 表，报项目监理 部。总监理工程 师依据 施工合同 约 定，与 建设单位 共 同 签 署 工程 延 期 审 批 表，要求 承包 单位据 此 重 新 调整 工程进度 计 划。8 工程质量 控 制 8.1 工程质量 控 制的 原 则 8.1.1 以 DB11/T 212等 标准 为依据，督 促 承包 单位 全面 实 现 施工合同 约 定的质量目标。8.1.2 不 合格的 植物材 料、其 它材 料、构 配 件和 设 备 不应 在 工程 上 使 用。8.1.3 本工 序 质量 不 合格 或 未 进 行验收 的，监理工程 师不 予 签认，下 一 道 工 序 不 得 施工。8.2 工程质量 控 制的基本程 序 8.2.1 植物材 料、其 它材 料、构 配 件和 设 备质量控制基本程 序 见 图 2。图 2 植物材料、其它材料、构 配 件和设备质量 控 制基本程 序 8.2.2 分 包 单位 资质 审 查 基本程 序 见 图 3。图 3 分包单位 资 质 审查 程 序 8.2.3 分 项、分部 工程 签认 基本程 序 见 图 4。承包 单位 填 工程 物 资 材 料进 场 报 验表 苗木、种 子 进 场 报 验表 承 包 单 位 另 选 不 合格 监理工程 师审核 方法：1、审核 证 明资料 2、到 厂家 考 察 3、进 行 材 料 检 验 4、进 行验 证 承包 单位 使 用 承包 单位 填 写 分 包 单位 资质报 审表 不 同 意 承包 单位、分 包 单位签 订 分 包 合同 分 包 单位 进 场 施工 监理工程 师审 查，签认审 查 意 见 选择 分 包 单位 DB11/T 245 2012 10 图 4 分项、分部工程 签认 程 序 不 合格 不 合格 承包 单位 达 到 分 项工程报 验 条 件 进 行 自 检 承包 单位 进 行 纠 正 承包 单位 填 写 分 项/分部 工程施工报 验表 监理工程 师审 查 监理工程 师签认分 项工程 承包 单位 继 续 施工 达 到 分部 工程 验收 条 件 自 检 承包 单位 填 写 分 项/分部 工程施工报 验表 监理工程 师审 查 总监理工程 师签认 承包 单位 进 行 纠 正 DB11/T 245 2012 11 8.2.4 单位 工程 验收 基本程 序 见 图 5。图 5 单位工程验 收 程 序 承包 单位 自 检 合格 承包 单位提交 填 报 单位 工程 竣 工 预 验收 报 检 表 提交 竣 工 图、质量 签 证 文件 承包 单位 进 行整 改 项目监理 部签 发 监理通 知 监理工程 师核 查 质量控制文件、资料、图纸 总监理工程 师组织 预 验收 合格 不 合格 监理 单位 向 建设单位提交 工程质量 评 估 报 告 参 加 建设单位组织 的 竣 工 验收 在 验收记 录 上 签 字 总监理工程 师签 发 竣 工 移 交 证书 工程 交 接 进 入 工程合同 养 护 期 使 用期 养 护保 修 支付 工程质量 保 修 金 DB11/T 245 2012 12 8.3 工程质量的 事 前 控 制 8.3.1 核查 承包单位的质量 管 理 体系 8.3.1.1 核 查 承包 单位 的 机构设 置、人 员 配 备、职责 与 分 工的 落 实 情况。8.3.1.2 督 促 各 级专职 质量 检 查 人 员的 配 备。8.3.1.3 查 验 各 级 管理 人 员 及专业 操 作 人 员的 持证 情况。8.3.1.4 检 查 承包 单位 质量管理制度 是 否 健 全。8.3.2 审查 分包单位的 资 质 8.3.2.1 承包 单位 填 写 分 包 单位 资质报 审表，报项目监理 部审 查。8.3.2.2 核 查 分 包 单位 的 营业 执照、企业 资质 等 级证书、专业 许 可 证、岗 位 证书 等。8.3.2.3 核 查 分 包 单位 的 业 绩。8.3.2.4 经 审 查 合格，签 批 分 包 单位 资质报 审表。8.3.2.5 查 验 试 验 室 资质。8.3.3 查 验承包单位的 测 量 放线 8.3.3.1 查 验 施工控制 网(平 面 和 高 程)、施工 轴线 控制 桩 位 置。8.3.3.2 查 验 各 景观 构 筑 物、微 地 形、主要 观 赏树 种 的 位 置 线、水 平 控制 线、轴线竖 向 投测 控制 线 等 放线 成 果。8.3.3.3 应 要求 承包 单位 填 写 施工 测 量 放线 报 验表，并 附 放线 记 录报项目监理 部签认。8.3.4 签认材料报 验 8.3.4.1 要求 承包 单位对 重 要 景 区 的 大 规格 苗木、珍贵 树 种 进 行 苗木 选 样送 审。8.3.4.2 要求 承包 单位应按 园林绿化施工 及 验收 规范要求 对 有关 材 料进 行 复 试，并 将 复 试 结 果 及 材 料 备案资料、出 厂 质量 证 明、植物 检 疫 证 明 等 随 工程 物 资进 场 报 验表、苗木、种 子 进 场 报 验表 报项目监理 部签认。8.3.4.3 按 合同 约 定和技术文件的要求，对 种植 条 件 是 否 满足 园林绿化施工 及 验收 规范要求进 行 检 查。8.3.4.4 对 新 材 料、新 产品 要 核 查 鉴 定 证 明和 确认 文件。8.3.4.5 必 要 时 进 行平行 检 验 或 会同 建设单位 到 材 料 厂家 和 苗木 来源 地进 行实 地 考 察。8.3.4.6 审 查 混凝 土、砌 筑 砂浆 配 合 比申 请、混凝 土 浇灌 申 请。8.3.5 签认 构 配 件、设备 报 验 应 要求 承包 单位对 拟采 用的 构 配 件和 设 备进 行 检 验、测 试，合格 后，填 写 工程 物 资进 场 报 验表 报项目监理 部。监理工程 师 进 行 现场检 验，签认审 查 结 论。8.3.6 检 查进场 的主要施工设备 8.3.6.1 应审 查 施工 现场 主要 设 备的规格、型号 是 否符 合施工 组织设计 的要求。8.3.6.2 要求 承包 单位对 需 要定期 检 定的 设 备 应 有检 定 证 明。8.3.7 审查 主要分部(分项)工程施工方案 8.3.7.1 应 要求 承包 单位对 某些 主要 分部(分 项)工程 或 重 点 部位、关键 工 序在 施工前，将 施工工 艺、原 材 料 使 用、劳 动力 配 置、质量 保 证 措 施 等 情况 编 写 专 项施工 方 案，填 写 工程技术文件报 审表 报项目监理 部；8.3.7.2 应 根 据 季节、立 地 条 件 等 要求 承包 单位 编制 非 正 常种植 季节 绿化 种植、大 树 移 植、土壤 改 良 等 施工 方 案，并 填 写 工程技术文件报 审表 报项目监理 部。8.3.7.3 当 承包 单位 采 用 新 技术、新 工 艺时，应 报项目监理 部确认。8.3.7.4 施工 方 案 经 监理工程 师审核 后，由 总监理工程 师签 发 审核 结 论。8.3.7.5 上 述 方 案 未 经批 准，该 分部(分 项)工程 不 得 施工。8.4 施工 过 程 中 的质量 控 制 DB11/T 245 2012 13 8.4.1 巡视 与 旁站 8.4.1.1 对 巡视 过 程 中 发现 的 问 题，及 时 要求 承包 单位 予以 纠 正，并记 入 监理 日 志。8.4.1.2 对 施工 过 程的 种植 基 础、园林 景观 构 筑 物 基 础 和主 体 结 构等 重 点 部位 以及 栽 植、各种 试 验等 关键 工 序 进 行 旁站，并 做 旁站 记 录。8.4.1.3 对 所发现 的 问 题 应 及 时 签 发 监理 通 知，要求 承包 单位 进 行整 改，并 填 写 监理 通 知 回 复 单，报监理工程 师 进 行 复查。8.4.2 核查 工程 预 检 对 DB11/T 212规定的 预 检 内容 到 现场 进 行 抽 查。8.4.3 隐蔽 工程验 收 8.4.3.1 要求 承包 单位按 DB11/T 212规定的 内容对 隐蔽 工程 先 进 行 自 检，并 到 现场 进 行验收。8.4.3.2 对 隐蔽 工程 验收不 合格的工程，应 填 写 不 合格项 处 置 记 录，要求 承包 单位整 改，合格 后再 予以 复查。8.4.3.3 对 隐蔽 工程 验收 合格的工程，应签认 隐蔽 工程 检 查 记 录。8.4.4 分项工程验 收 8.4.4.1 要求 承包 单位 在 分 项工程 完 成 并 自 检 合格 后，填 写 分 项/分部 工程施工报 验表，并 到 施工现场 进 行 抽 检、核 查。8.4.4.2 签认 符 合要求的 分 项工程。8.4.4.3 对不 符 合要求的 分 项工程，填 写 不 合格项 处 置 记 录，要求 承包 单位整 改。8.4.4.4 经 返 工 或 返 修的 分 项工程 应 重 新 进 行验收。8.4.4.5 对 DB11/T 212规定 需 进 行 功能 性 实验 的 分 项工程的 签认，必 须 在 施工 试 验、检 测 完 毕且 合格 后 进 行。8.4.5 分部（子 分部）工程验 收 8.4.5.1 园林 景观 构 筑 物 工程基 础 子分部 已完 成，进 入 主 体 结 构 施工 时，或 主 体 结 构 完 成，进 入 装 修前 应分 别 进 行 基 础 和主 体 工程 验收，要求 承包 单位 申 报基 础/主 体 工程 验收；并由 总监理工程 师组织建 设单位、承包 单位 和 设计单位 共 同 核 查 承包 单位 的施工技术资料，进 行 现场 质量 验收，并 会同 各 方在 基础/主 体 工程 验收记 录 上 签 字 认可。8.4.5.2 一 般 性 种植 基 础、架空 绿地 构 造 层、大 规格 树 木移 植、地基基 础 子分部 工程 验收由 总监理工 程 师组织建设单位、承包 单位 和 设计单位 共 同 核 查 承包 单位 的施工技术资料，进 行 现场 质量 验收，并 会同 各 方在 分部（子分部）工程 验收记 录 上 签 字 认可。8.4.5.3 要求 承包 单位 在 分部 工程 完 成 后，填 报 分 项/分部 工程施工报 验表，总监理工程 师 根 据 已 签认 的 分 项工程质量 验收 结 果 签 署 验收 意 见。8.5 工程验 收 8.5.1 竣 工 预 验 收 8.5.1.1 竣 工 预 验收由 总监理工程 师组织。8.5.1.2 要求 承包 单位 在 工程项目 自 检 合格 并 达 到竣 工 验收 条 件 时，填 写 单位 工程 竣 工 预 验收 报 验 表，并 附 相 应 竣 工资料(包括 分 包 单位 的 竣 工资料)报项目监理 部，申 请竣 工 预 验收。8.5.1.3 总监理工程 师组织 项目监理 部 监理 人 员 对 质量控制资料进 行核 查，并 督 促 承包