2015 年中国在线视频用户付费市场研究报告!#$%&%$()(*+(,2 在线视频用户付费发展动因在线视频用户付费市场特征在线视频付费用户特征视频企业用户付费策略 3 1 3 4 5 2 4-./0-./0 1.2/-3 45 2011-2018 年中国在线视频行业市场规模 556 556-./787 556 5-./0-./0-7/9 0-:3 2011-2018 年中国在线视频行业广告市场规模 6-./0 0:;3/-;3-./1-./0 2011-2018 年中国在线视频行业收入构成/-/.3 7 国家对于版权内容的保护和盗版内容的打击为用户付费市场的发展提供了良好基础。台网之间的竞争为用户付费市场的发展提供了发展环境。8 2011-2018 年中国网络广告市场规模 2011-2018 年中国整体网民及移动网民规模!/-=4 9!?5A 45 元+178 元?5A B C?5A B C 10 2010-2011 2012-2013 2014-2015 2010-2011 起步期 2012-2013 积累期 2014-2015 爆发期 11 5D 大众需求领域：细分人群需求领域：长尾需求领域：丰富的在线视频内容体系 12 1 3 4 5 213-./0-./0 0/7-:.73-./0-./1E-./0/E7 2011-2018 年中国在线视频用户付费市场规模 14-./0-;1/-./0-;1/-21/3-./0 2013-2018 年中国在线视频付费用户规模 15 2015 年中国在线视频付费用户付费内容意愿 海外国内影视其他 16 45-./0 45 45 45 45 45/-45 45 7 17 2015 年中国在线视频付费用户 付费会员类型/993;./3 7-93-9;3-/.3/2-3 2015 年中国在线视频付费用户付费类型 18?5A F F F/-7 19 1:73-1/3/2:3-./1E-./0 2015 年中国在线视频付费用户付费渠道 20 G/-7 H H 7 月3 日，爱奇艺 会员 可以 收看 全集 爱奇艺会员百度搜索指数21 1 3 4 5 222;.-0E70;.;.2015 年中国在线视频付费用户性别构成 2015 年中国在线视频付费用户年龄构成 TG I=105 94 95 100 110 102 92 61 23 ID4/.ID4 2015 年中国在线视频付费用户学历构成 2015 年中国在线视频付费用户职业构成 70 91 107 107 120 TG I=TG I=82 117 114 152 83 97 105 119 96 146 49 53 58 75 24 2015 年中国在线视频付费用户个人月收入 2015 年中国在线视频付费用户家庭月收入 TG I=7482114122143142134TG I=1401311291097853 25;0;3;:03 84.3%85.8%52.9%48.0%87.5%82.0%35.0%29.4%付费用户非付费用户智能电视电脑 平板 手机 26 2213-1213;.3 2;03 2015 年中国在线视频付费及非付费 用户单日视频使用时长 2015 年中国在线视频付费及非付费用户视频使用频次 27/.3-9-3 2015 年中国在线视频付费与非付费用户观看内容类别 2015 年中国在线视频付费与非付费用户网站功能使用 28-1:3-.1;3/.0.73 19.3 11/3-./0 2015 年中国在线视频付费用户付费动因 2015 年中国在线视频付费用户每年视频花费 29-/23-/13 2015 年中国在线视频付费用户关注的会员权益重要性排序 30 1071039196961001249611596108100101909511410610510165106781068810199TG I TG I2015 年中国在线视频付费用户不同性别愿意付费内容对比 31 7.7.7.97979810499104102108116969592931031031029610196989284104105108108TG ITG I2015 年中国在线视频付费用户不同性别愿意付费内容对比 32 7;93-.7-3 2015 年中国在线视频非付费用户付费意愿 2015 年中国在线视频非付费用户接受价格区间 33 2015 年中国在线视频付费与非付费用户生活态度对比 34 2015 年中国在线视频付费与非付费用户消费态度对比 35 1 3 4 5 236 院线：影碟发行：电子下载：视频点播：付费电视：公共电视：包月：37 38 AD J*KLKM%N#+%*O#+%*PKQK PKQK=%LRQ#S 9.3 用户原创内容 版权内容互联网巨头背景影视（唱片）公司背景其他视频服务商T 39=%LRQ#S=%LRQ#S/99:/999 U=%LRQ#S VOV VOV WQ*(XMK&L%$=%LRQ#S U-.:=%LRQ#S VOV=%LRQ#S YM*S U-./:=%LRQ#S VOV VOV=%LRQ#S 2004-2015 年Ne t f l i x 公司收入规模 40=%LRQ#S-./:=%LRQ#S VOV-./-VOV=%LRQ#S VOV=%LRQ#S VOV 9.3-./0 91;3 0-3 2012-2015 年Ne t f l i x 收入来源占比 2015 年Ne t f l i x 流媒体付费用户及非付费用户占比 41=%LRQ#S=%LRQ#S PWZP*+%W*SZRR#(%PWZ=%LRQ#S PWZ PWZ=%LRQ#S-./7=%LRQ#S-.-./.=%LRQ#S-./-./7-=%LRQ#S-./0=%LRQ#S/2=%LRQ#S-./2 7/./.7./.42=%LRQ#S 43=%LRQ#S Ne t f l i x 内容 权益 技术 内容 价格 44=%LRQ#S 用户权益设置上充分考虑用户需求：=%LRQ#S-./VOV-./.=%LRQ#S VOV-./-=%LRQ#S-91/=%LRQ#S VOV=%LRQ#S 自制内容缓解版权购买压力：=%LRQ#S-./7-.-./.=%LRQ#S 基于用户需求的大数据预测：=%LRQ#S=%LRQ#S WW=%LRQ#S 2000-2014 年Ne t f l i x 公司净利润情况 纸牌屋 大数据预测过程 45 1 3 4 5 2 46:.45 45 45 45 视频相关服务IP 为核心的生态链大苹果树模型 47;0 9.-./2 45 45 45 45 电视剧内容 自制综艺 独家A+大剧年轻化综艺 体育赛事 自制剧48 爱奇艺VI P 会员 海量优质内容 优秀会员体验 49-./0 H H-./0 _-./2 H H H 场景化 个性化 内容+体验全屏影视会员 移动影视会员20152016超级影视会员 乐次元影视会员优秀内容+品质体验+场景式服务超级战略 Y-Pr o 战略50-./2 JE5$*分众IP 运营，细分人群针对性电影策略：-./2-.2-0E70:大剧大制作超级IP：45 针对年轻人群体的特别题材：-全球化电影战略分众IP 运营 超级战略5S 战略超级IP超级合伙人超级制作超级品牌超级价值Y-Pr o 战略年轻化内容，年轻化技术泛娱 众创 青春精品 高品 众赢电影战略自制剧战略51 七屏联动 5_ 5 O 5_:七屏一云 互联网及云生态手机生态体育生态汽车生态互联网金融生态大屏生态内容生态52-./0 自制内容核心优势内容独家海外剧 直播53-./2-.-./2-./2-./2 45 The Amazing Race 等 电视剧内容 海外剧 大电影年轻化综艺 网剧大电影 版权剧 自制剧54 喜剧 海外剧 精品自制剧 55 H 内容全面覆盖：打造顶级内容：-./2 45 PWZ 用户体验提升：56 45 版权内容：45 45 45/.3-.=P 自制内容：-./0 9/-./2;综艺：-./2 动漫：9.电视剧 综艺：电影 自制剧 综艺 动漫 57 运营 内容 丰富的内容体系 腾讯体系下的丰富增值服务 58 H H H Ha H H H Ha“合+”“影游联动”“合制”“衣+”硬件游戏制作电商视频生态59-./2 45a Hb 45 45 超级版权大剧超级自制网剧 海外剧60 扶植网生内容 5D AD AD 5D 0.3 5D 付费订阅 为会员提供丰富的内容选择。大数据：61 62 研究目的-./0 数据来源#A&%$I$(X%$#A&%$I$(X%$-.0-.2:1.1.-.2:7.7./.-0 研究方法/-7#A&%$I$(X%$+A&%$I$(X%$5O AO 63)LLGCC!#$%&%$()(*+(,b)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C&*QKL#*,b)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C$*_K(Lb)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C(*,&KQL#,cb)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C$%*$Lb)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C#,&L#LKL%)LLGCC!#$%&%$()(*+(,C+%L#,c)LLGCC!#$%&%$()(,b)LLGCC!#$%&%$()_(*+b)LLGCC!#!%M()*#(%(*+;2E./.E0/-;7;99;2E.-/E0/.;-299;2E.-.E7;./.-9