2000头生态猪养殖可行性报告.doc
扶持对象:农民专业合作社 项目类别: 种养项目( 畜牧养殖 ) 项目代码: 36082321403 国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 2014 年江西省 吉安市 峡江 县 农民专业合作社项目申报书 项目名称:吉安市 峡江 县 年出栏生态猪 2000 头 基地扩建 项目 项目单位(盖章): 峡江县 华鑫养殖 专业合作社 项目法人代表(负责人): 金华生 项目建设地点:江西省吉安市 峡江 县 罗田镇 罗田村委老上村 申报时间: 2014 年 06 月 29 日1 目 录 一、合作社基本情况 ······················································ 1 (一)合作社概况 ······················································ 1 (二)运营状况 ······························································ 5 (三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 ················· 5 二、项目立项背景 ························································· 6 (一)必要性分析 ··························································· 6 (二) 优势分析 ······························································ 10 (三)市场分析 ······························································ 14 (四)合作社成员对申请项目的支持情况 ····························· 17 三、项目目标 ······························································· 错误 !未定义书签。 (一)主要产品目标 ·····················································································18 (二 )生产能力目标 ·····················································································18 四、项目建设方案 ························································· 20 (一)主要建设内容 ························································ 20 (二)主要技术参数 ························································ 29 (三)项目涉及的相关环保措施 ········································· 29 (四)项目组织与管理 ····················································· 30 五、投资估算与资金来源 ················································ 34 (一)总投资估算 ··························································· 34 (二)资金来源 ······························································ 35 (三)财政补助资金使用和管理 ········································· 37 (四)自筹资金的使用和管理 ············································ 38 六、效益分析 ······························································· 39 2 (一)经济效益 ······························································ 39 (二)社会及生态效益 ····················································· 41 附录 ··········································································· 44 一、附表: ······························································ 44 1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表(附表 1) 2.投资估算汇总表(附表 2) 2-1.设施投资明细表(附 表 2-1) 2-2.设备投资明细表(附表 2-2) 2-3.科技措施投资明细表(附表 2-3) 2-4.流动资金测算表(附表 2-4) 3.财政资金使用明细表(附表 3) 4.盈余及盈余分配表(附表 4) 4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表(附表 4-1) 4-2.成本费用测算表(附表 4-2) 二、附图: ······························································ 44 1.项目区位示意图 2.项目规划或平面布局图 三、附件 : ··································································· 44 1.合作社营业执照及组织机构代码证 2.合作社章程、相关制度及入社成员名单 3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议 4.自筹资金证明 5.项目申报前一年度财务审计报告 6.土地租赁协议 7.新干县环保局项目环保意见书 8.其它相关材料 3 第一章 合作社基本情况 第一章 合作社基本情况 1.1 合作社基本情况 项目单位: 峡江县华鑫养殖专业合作社 所有制形式:专业合作社 峡江县华鑫养殖专业合作社 成立于 2011 年 12 月 16 日,经 峡江 县工商行政管理局登记注册,取得法人资格。注册股金为 70 万元 , 合作社由 金华生 、 金元生 、 邓文生 、 伍利财 、 伍勇财、伍桂生6 人联合成立,现有社员 6 人。 2013 年 养殖 生态猪 550 头 , 2013年合作社社员户均增收 14 万元。 合作社在 峡江 县 罗田镇罗田村委 老上村 办公,建立了合 作社 理事会和管理机构,完善了财务制度和管理制度,构建起了合作社 +社员 +基地 +农户的产业化经营模式,采取统一 养殖 、管理、销售的生产模式,为社员提供产前、产中、产后服务。统一 建设示范基地,引进、试验和推广新品种、新技术,统一销售开拓市场,实现了产销一条龙 。 合作社现有工作人员 6 人,行政人员 3 人,技术人员 3 人,设有会员大会、理事会、执行监事,财务人员 。合作社人事管理、财务核算、财务管理、各项规章均按照中华人民共和国农民专业合作社法、国家有关法律法规、合作社章程建立。 目前,合作社有制度、有章程,运作规范,具备良好的专业组织、经营管理和技术及经济实力,自创办以来生产规模和效益逐年增加,管理运营水平得到提升,诚实守信,运作稳健,资产优良,财务状况良好,社会信誉度较高,有较高威信和影响力,带动力强。 4 法人代表: 金华生 金华生 , 峡江县华鑫养殖专业合作社 理事长, 男 , 1965 年 2月出生, 现任 峡江县华鑫养殖专业合作社 法人代表 。 是具有现代改革创新的实干家, 他曾在广东 东莞打工多年学习养猪技术, 后来又在县里举办生态养猪培训班学习技术,有丰富的养殖经验和经营经验。 现 是巴邱镇留坑村委荷林坑村的生产队长,大队村委委员。 他在巴邱镇留坑村委荷林坑村做事 诚实守信 , 社会信誉度较高,有较高威信和影响力,带动力强。 2013 年被评为罗田镇养殖先进个人。 1.2 营运及财务状况 合作社成立 三 年多来, 发展农民 200 多人从事 生态猪 养殖 。2011 年 就有会员 6 人, 2012 年主营业务收入 353.43 万元,实现利润 49.8 万元, 根据成员(代表)大会决议从当年盈余中提取 10%的公积金用于扩大生产等 。 按章程 规定 从可分配盈余的 60%提取会员盈余 返还 26.9 万元, 已于 2013 年 05 月 25 日发放。 净资产达 到113.89 万元 。详见附后 2012 年财务报表。 1.3 以前年度财政补助情况 合作社 2011 年 12 月 16 日 成立, 至今 未获得过各类财政资金的扶持。 5 第 二 章 项目立项背景 第二章 项目立项背景 2.1 必要性分析 2.1.1 生态猪养殖的 发展状况 我国是世界第四大猪肉生产国,从相关资料得知,我国现在猪存栏头数 1.38 亿头,猪肉产量达到 675.8 万吨。但猪肉人均产量只有 4.3 千克 ,低于世界平均 9.8 千克的水平 ,在国际贸易中 ,我国鲜冻猪肉出口 比重还很小 ,仅占世界贸易量的 1%左右。猪肉出口被发达国家所垄断,我国在出口方面则一直处于弱势。因此与发达国家相比,我国肉猪业实际上还处在初级阶段水平,特别是在生产水平、疫病控制、肉产品安全方面以及高效牧场管理方面还存在很大差距,成为中国肉猪业发展以及打入国际市场的瓶颈因素。 根据农业部中长期农业发展纲要和中国农科院畜牧研究所的相关分析预测结果,我国 2010 年 猪肉消费 为 5040万吨,2015 年为 5434 万吨, 2020 年为 5580 万吨,猪肉消费市场前景十分广阔。 同时,针对国外市场,我国是世界上几个猪 肉出口最多国家之一,而且在我国周边国家和地区,如:俄罗斯、东南亚国家、日本、韩国以及香港、澳门均为进口猪肉的主要国家和地区,特别是一些国家和地区随着低效益产业的转移和中国加入WTO,越来越倾向于从国外进口猪肉及其制品,仅香港市场活中猪、活大猪供应年需总量在 300 万头以上,新加坡 1/3 的进口猪来自中国。特别是九十年代中后期,“疯牛病”、“二恶6 英”、“禽流感”、“瘦肉精”等事件相继发生后,畜禽产品的安全问题引起了国际社会的高度重视,消费者对猪肉及其制品的安全性、优质性提出了更高的要求。 目前, 随着社会发展 、人民生活水平的不断提高, 为满足市场的需求变化, 消费者对肉食品的需求量将会越来越大,在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国度,猪肉消费总量日益增加,消费结构不断改善,安全、生态、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间,我国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。 养猪业已到了由数量扩张向质量效益型转变的关键时期,大力开发和推广真正意义上的优质良种猪,提高生猪品种质量,实施品牌战略,增强市场竞争力,将是我国商品猪生产发展的必然趋势。 当前,由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价 格的理性回归,国内市场猪肉价格自 06 年下半年来持续上扬,并且一涨再涨,长期困扰我国广大农民养猪低效,猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。 本项目建立的生态猪场,将强调生物链建立,废弃资源循环利用,以环境友好、动物福利和产品安全为目标,采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理,全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场7 化发展模式,向社会提供安全、优质、绿色的畜禽 产品,保障人民群众食肉安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求,项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。并通过示范推广,积极引导和带动当地的广大农民提高科学 养殖 技术,有力地推动当地农业经济发展驶入快车道。 因此,本项目生产的优质 生态 猪具有十分广阔的市场前景。 2.1.2 必要性分析 猪 的品种繁多,当今世界公认的优良品种有 江西乐平的“ 乐平猪 ”、江西修水的“ 杭猪 ”、 玉心猪 、 藏香猪 、环江香猪、丛江香猪、 五指山猪 、巴马香猪等 。中国奶 猪 繁育基地主要分布在内蒙古、河 南 等省,肉 猪 基地主要在内蒙古、山东、 江西 、云南、贵州等省。 猪 肉具有极高的营养价值,数据表明,每 100 克 猪 肉, 蛋白质可达 135 毫克,优于猪、鸭等畜禽。 猪 肉也是市民菜篮子里不可缺少的一个肉食品种,市场调查表明,崇尚绿色食品,爱吃 猪 肉的人远远多于吃猪、鸡、鸭肉者。 猪 全身是宝, 猪 角可以做成各种各样的工艺品, 猪 皮可以做皮鞋、皮包、皮箱, 猪 黄可以入药, 猪 肉更是民众餐桌上的美味佳肴,用 猪 百叶、 猪 腩、 猪 排做出的各种特色菜,作为绿色食品,更使食客赞不绝口,倍受青睐。 猪 繁殖力较低,每头母 猪 正常年仅只产一胎仔,自然受孕8 不好,当年还会 “颗粒无收 “,故此农民都把 猪 视为农家宝,倍加珍惜,关爱有加。 正因为 猪 具有极 高的工业价值和肉食价值,从古到今,世界各国都注重发展养 猪 业,鼓励农民多养 猪 ,养好 猪 。我国政府近年也采取专项拨款或低息贷款等优惠政策,鼓励农户发展草食动物,并且把发展养 猪 业放在首位,从而使中国的养 猪 业一年上一个台阶,尤其肉 猪 (菜 猪 )产业,当今更是欣欣向荣,蒸蒸日上。采用先进的生物新技术,生产生物饲料圈养肉 猪 ,已经成为 21 世纪发展肉 猪 产业的新趋势。 项目的实施,有利于促进提高规模基地的 养殖 管理水平,加快农业技术的推广,有利于农业资源的合理开发、保护和利用,促进农业和农村经济持续、健康、协调发展。项目建成后,平均 一头肉猪 可为成员增加纯收入 300-400 元,本项目新增 肉猪养殖 2000 头 ,母猪 100 头, 合作社共有社员 6 户,以平均每户新增 肉猪养殖 300头 ,平均每户可增加纯收入 10 万 元。通过合作社的示范作用,可带动周边农户 200 户以上,从而使更多农民享受合作社统一 养殖 、统一销售的效益,使更多农民增收。 本项目着力打造现代农民合作社新体系,整合单个农户零散不成规模的资源,统一 养殖 、统一销售,可产生显著经济效益,从而带来强大的经济参透和带动效益,使更多的农户加入或跟从合作社的 养殖 和销售规划,从而扩大合作社在区域产业链中的影响力 ,使合作社可及时依据市场的信息、行情和市场变化,按照高产、优质、高效、生态安全的要求,及时调整优化产业结构,使农民不再陷于9 第 二 章 项目立项背景 传统的模式,而是主动适应市场,提高农产品生产的科技化水平,提高农产品的质量,有利于推进农业产业化的发展,形成规模农业,更有利于创立农产品的品牌,使 肉猪养殖 产业整体提高一个档次,迈上现代化农业水平的台阶,同时将对促进农村经济发展起到一个不可估量的影响。 合作社带农户,农户壮大合作社,合作社携手农户一起改传统被动适应市场行情为主动适应市场,构建现代农业经营模式,必将为 峡江 县的农村经济发展注 入新的生机和活力,将产生巨大的经济效益和社会效益。 现代农业需要新的生产管理模式,新型专业合作社在发挥带头作用,提 高 管理水平方面将发挥重要作用。合作社将在 肉猪养殖 技术培训与指导、生产、供应、销售产品方面提供一条龙服务,即 “合作社 +农户 ”方式 ,订单收购 从而让产业 规模 化 、生产 规范 化、管理信息化。 发展 肉猪养殖 产业,是一个利国利民的好项目、好产业,是农业、农村又好又快发展和建设社会主义新农村的一项重要举措。发展 肉猪养殖 产业,是充分利用 峡江 资源比较优势,加快培育优势产区,满足市场优势化、多样化的需求,创造特色农业 新的增长点和农产品新的市场空间,促进全县农业产业结构的优化和升级,对推进农业结构战略性调整、优化特色农业生产布局具有重大意义 . 本项目着力打造现代农民合作社新体系,整合单个农户零散不成规模的资源,实行 “五统一 ”,可产生 “超叠加效应 ”,从而带来强大的凝聚作用,使更多的农户加入或跟从合作社的 养殖 规划,从而