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北斗系列报告:从Trimble(天宝)崛起看国内北斗企业发展路径.pdf

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北斗系列报告:从Trimble(天宝)崛起看国内北斗企业发展路径.pdf

请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 行业研究 Page 1 证券研究报告 深度报告 通信设备 Table_IndustryInfo 北斗 系列报告 超配 2021 年 11 月 03 日 一年该行业与 上证综指 走势比较 行业专题 从 Trimble(天宝) 崛起 看国内北斗企业发展路径 Trimble 是 全球领先的定位技术解决方案提供商 Trimble 是全球领先的定位技术解决方案提供商 ,于 1978 年 成立。 经过多年发展, 公司提供多行业的全面工作流程解决方案, 包括 建筑和基础设施、地理空间、资 源和公用事业以及交通运输 等,产品类型涵盖硬件、软件 、订阅及服务四大类 。 近年来, 公司在相关领域 市占率 持续保持领先,且 业绩实现 快速 增长, 近五年净 利润 CAGR 达到 31%,盈利能力 持续提升 。 从历史看 Trimble:复盘崛起之路 我们认为 Trimble 成长路径可以划分为三个阶段,分别是 1978 年至 1998 年 的聚 焦 GPS 技术时期 、 1998 年至 2014 年 的紧密结合下游应用时期以及 2014 年至 今 的软件与服务成为战略重心时期 。 目前, 公司已完成向软件与服务作为战略重 心的转移,并向云不断进发,成长能力、盈利能力节节攀升,竞争力不断增强 。 结合时代背景与公司自身因素,我们认为公司 过去 得以实现持续发展 的 主要原因 包括:( 1) GPS 领先 十余年 ;( 2) 欧美发达国家市场人力成本高昂,自动化需 求广阔 ;( 3) 公司管理层对市场和战略的敏锐把握与布局、内部研发实力的持续 积累以及对外持之以恒的并购。 从现状看 Trimble: 核心竞争力分析 对比国内 企业 , Trimble 领先优势 主要包括:( 1) 软件 能力 方面, Trimble 已发展 出较为完善的软件产品布局,并通过发展 SaaS 业务向云进发,从而增强其盈利 能力、加强用户粘性, 构建竞争壁垒 ;( 2) 营销 能力 方面,公司线上线下并举、 直销代理双管齐下,并通过合资公司、软件相互集成等多种方式实现全球拓展 ; ( 3) 管理能力方面,公司经营效率始终保持领先 。 启示:把握全球市场机遇,积极拓展软件与服务能力 对比 Trimble 崛起之路,我们认为 国产厂商 的 “天时地利人和”已经逐渐到来 北三组网 完成,底层技术搭建完毕;一带一路等 新兴市场 高精度定位应用空间 大; 工程师红利带来 国产产品极具竞争力 的性价比 。 具体来看,国产厂商有三点路径需逐步完成 ( 1)持续拓展下游应用领域, 把握高精度定位爆发机遇;( 2)积极布局全球市场,尤其是一带一路等新兴市场; ( 3)向增强服务延伸布局,进一步发展软件与云能力。 投资建议 我们 看好国内北斗产业的发展机遇,重点推荐有望不断追赶 Trimble 的 华测导航 。 风险提示 1、 高精度卫星导航市场竞争加剧 ; 2、 下游应用市场拓展不及预期 ; 3、 疫情 反复 等因素影响海外市场拓展 重点公司盈利预测及投资评级 公司 公司 投资 昨收盘 总市值 EPS PE 代码 名称 评级 (元) ( 亿 元) 2021E 2022E 2021E 2022E 300627 华测导航 买入 41.03 155.24 0.76 1.07 53.7 38.5 资料来源: Wind、国信证券经济研究所整理及预测 相关研究报告: WiFi6 行业深度报告 -万物互联,未来可期 2020-02-15 物联网行业专题:物联网产业链投资机会梳 理 2019-12-26 5G 基站天线及滤波器行业专题: 5G 基站天 线及滤波器产业链投资机会梳理 2019-12-18 5G 系列之物联网专题: 5G 构建万物智联, 物联网投资正当时 2019-09-25 国信证券 -深度报告 -5G 核心器件基站滤波 器行业专题:爆发前夜,关注主设备商的核心 供应商机会 2019-08-19 证券分析师:马成龙 电话: 021-60933150 E-MAIL: 证券投资咨询执业资格证书编码: S0980518100002 证券分析师:付晓钦 电话: 0755-81982929 E-MAIL: 证券投资咨询执业资格证书编码: S0980520120003 独立性声明: 作者保证报告所采用的数据均来自合规渠 道,分析逻辑基于本人的职业理解,通过合 理判断并得出结论,力求客观、公正,其结 论不受其它任何第三方的授意、影响,特此 声明 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 N/20 J/21 M/21 M/21 J/21 S/21 上证综指 通信设备 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 2 投资摘要 关键结论与投资建议 1、 从历史来看 Trimble,抓住“天时地利人和”,铸就全球龙头。 Trimble 押宝 GPS 技术,并持续深耕导航定位应用,抓住了 GPS 一枝独秀的十余年良好发 展期,奠定了公司的成长技术根基;而得以转向深度结合下游应用,也与欧美 发达国家市场人力成本高昂,自动化需求广阔密切关联;回顾公司自身,管理 层对市场和战略的敏锐把握与布局、内部研发实力的持续积累以及对外持之以 恒的并购成为公司实现战略转向的根源之一。 2、 从现状来看 Trimble,软件能力、营销能力和管理能力的领先帮助公司维持 龙头地位。 目前对比国内同行, Trimble 在软件能力、营销能力和管理能力上都 有一定的领先优势。软件方面, Trimble 历经近三十年的发展布局和对外收购的 持续拓展,已发展 出较为完善的软件产品布局,并通过发展 SaaS 业务向云进 发,从而增强其盈利能力、加强用户粘性,并有助于稳定业绩波动。营销方面, 公司线上线下并举、直销代理双管齐下,并通过合资公司、软件相互集成等多 种方式实现全球拓展。管理能力方面,公司经营效率始终保持领先,也成为公 司得以大举收购,实现协同发展的核心原因之一。 3、 对比 Trimble 崛起之路,我们认为对于国产厂商而言,属于自身的“天时地 利人和”已经逐渐到来 北三组网的“天时” +国内高精度需求爆发、新兴市 场需求释放的“地利” +工程师红利与专注研发投入带来性价比 优势 的“人和” 等。因此对于国产北斗厂商而言,机遇之门已然打开,未来成长可期。 而进一步结合 Trimble 当前的优势,我们认为有 三 点最具启示 ( 1)持续拓 展下游应用领域,把握高精度定位爆发机遇;( 2)积极布局全球市场,尤其是 一带一路等新兴市场;( 3)向增强服务延伸布局,进一步发展软件与云能力 。 4、 我们推荐重点关注国内高精度导航定位应用领先企业华测导航 。 核心假设与逻辑 第一, 高精度应用领域不断拓展 ; 第二, 海外市场需求持续增长 ; 第 三 , 产品竞争力增强,实现国产替代和市场拓展 。 与市场预期不同之处 第一, 对 Trimble 崛起之路进行复盘,从时代背景、应用需求潜力、公司自身 能力建设等角度剖析 Trimble 成长的根源 ; 第二, 通过对比 Trimble 与国内厂商,分析其当前核心优势,认为 Trimble 当前 维持领先的核心竞争力包括软件能力、营销能力和管理能力的多方位优势 ; 第 三 , 结合 Trimble 成长之路与当前领先优势,认为对于国内厂商而言市场机 遇已经出现, 未来 需要进一步强化全球布局,实现设备出海和市场份额的提升 , 以及补足软件能力 。 核心假设或逻辑的主要风险 第一、 下游应用市场拓展不及预期 ; 第二、 疫情波动等因素导致海外市 场拓展不及预期 ; 第三、 高精度导航定位 市场竞争加剧,价格战激烈 。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 3 内容目录 投资摘要 . 2 Trimble:全球领先的定位技术解决方案提供商 . 6 Trimble 业务概览 . 6 公司近五年财务表现优异 . 9 从历史看 Trimble:复盘崛起之路 . 12 阶段一:聚焦 GPS,研发驱动成长( 1978-1998) . 12 阶段二:紧密结合应用领域,打开成长空间( 1999-2013) . 14 阶段三:软件与服务成为战略重心,向云进发( 2014 年至今) . 16 复盘:天时地利人和,铸就 Trimble 全球龙头 . 17 从现状看 Trimble:核心竞争力分析 . 20 软件能力:增强用户黏性,构建竞争壁垒 . 20 营销能力:线上线下并举,营销网络全球布局 . 23 管理能力:经营效率领先,支撑公司大举并购 . 24 对我国北斗公司的启示:拓展应用领域,积极出海,增强软件能力 . 26 加强下游应用领域拓展 . 26 把握全球市场机遇,积极出海 . 27 强化服务、软件和云能力 . 29 国内高精度导航定位领先企业之 华测导航 . 32 国内高精度基础器件领先企业之 北斗星通 . 33 投资建议 . 34 风险提示 . 35 国信证券投资评级 . 36 分析师承诺 . 36 风险提示 . 36 证券投资咨询业务的说明 . 36 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 4 图表目录 图 1:天宝 公司主要下游应用领域及 2020 年收入情况(百万美元) . 6 图 2: Trimble 建筑与基础设施分领域收入占比 . 6 图 3: Trimble 建筑与基础设施分产品收入占比 . 6 图 4:公司建筑与基础设施领域应用示例 . 7 图 5:地理空间产品以硬件为主 . 7 图 6:公司互联农场解决方案 . 8 图 7:公司农机无人驾驶系统解决方案示例 . 8 图 8: Trimble 资源与公用事业分产品收入占比 . 8 图 9:地理空间产品以硬件为主 . 9 图 10: 2016-21H1 公司营业收入及增速(百万美元) . 10 图 11: 2016-21H1 公司净利润及增速(百万美元) . 10 图 12: 2016-2020 年公司分应用领域营业收入(百万美元) . 10 图 13:公司毛利率与净利率情况 . 10 图 14: 2016-21H1 公司分产品收入占比 . 11 图 15: 2016-21H1 公司分产品毛利率 . 11 图 16: 2016-21H1 公司费用率情况 . 11 图 17: 2016-2020 年公司现金流情况 . 11 图 18:公司发展历史 . 12 图 19: 1978 年, Trimble 成立 . 12 图 20:首颗 GPS 卫星 Navstar 1 于 1978 年 2 月发射 . 12 图 21: 1998 年公司经营分部及主要产品 . 13 图 22:公司 1992-1998 年研发费用(百万美元)及增速 . 13 图 23:公司 1992-1998 年营业收入(百万美元)及增速 . 13 图 24: 2000 年前, GPS 的应用需求尚未爆发 . 14 图 25:公司 1988-1998 年净利润表现挣扎 . 14 图 26:公司对经营分部进行调整,更注重具备高成长潜力的应用领域 . 14 图 27: 2000-2013 年公司并购数量 . 15 图 28: 1999-2013 年,公司研发负担明显降低 . 15 图 29: 1999-2013 年公司营收 CAGR 约 16% . 15 图 30: 1992-2013 年公司盈利能力大幅提高 . 15 图 31: 2015-2020 年公司软件 /服务 /经常性收入(百万美元) . 16 图 32: 2020 年公司分产品收入结构 . 16 图 33: 2014-2020 年公司并购数量 . 16 图 34:公司 ARR 稳步提升 . 17 图 35: 14 年至今,公司毛利率、净利率均有所提升 . 17 图 36:疫情以来,公司转型表现获得市场认可 . 17 图 37:全球主要 GNSS 系统 . 18 图 38:相较中国,美国人力成本昂贵 . 18 图 39:欧美等市场精准农业渗透率较高 . 18 图 40:欧美等市场数字施工渗透率较高 . 18 图 41: 1999-21H1 公司研发费用率 . 19 图 42:公司并购以软件为主 . 19 图 43:公司并购聚焦主业 . 19 图 44: Trimble 市场份额处于领先位置 . 20 图 45: Trimble 地理空间软件产品与华测导航软件产品对比 . 21 图 46:软件 /服务 /订阅收入占比对比 . 21 图 47: Trimble 软件与订阅毛利率显著高于硬件 . 22 图 48:华测解决方案毛利率高于硬件终端 . 22 图 49:随着软件 /服务 /订阅收入占比提升,销售费用率走低 . 22 图 50:近年来公司经常性收入占比持续提升 . 22 图 51: Trimble 办事处全球布局 . 23 图 52:公司经销商网络( 2018) . 23 图 53: Trimble 合资公司 . 24 图 54: 2012-2020 年人均创收对比(万元 /人) . 24 图 55:国内部分公司大举收购后计提了大量商誉减值准备(百万元) . 25 图 56: 2021 年一带一路基建指数普遍回升 . 27 图 57:基建复苏,海外需求爆发式增长 . 27 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 5 图 58: 2020 年 Trimble 收入按地区拆分 . 28 图 59: Trimble RTX 面向全球服务 . 29 图 60: Trimble VRS NOW 主要集中欧美、澳洲市场 . 29 图 61: 2020 年中国终端市场占全球份额 . 29 图 62:国内部分终端厂商海外业务占比 . 29 图 63: Trimble 增强服务发展历史 . 30 图 64:高精度定位市场处于加速发展通道 . 31 图 65: Trimble 地理空间软件产品已有近三十年的发展历史 . 32 图 66:华测导航以直销为主 . 32 图 67:公司持续重视研发投入,技术积累充分 . 32 表 1:公司产品详情(亿美元) . 9 表 2: 2000-2013 年公司部分收购案例 . 14 表 3: 2014 年至 2020 年,公司收购多家 SaaS 提供商 . 16 表 4: Trimble 与国内同行财务对比 . 20 表 5:部分形变监测领域招标及政策文件 . 26 表 6:部分高精度下游应用领域迎来需求爆发 . 27 表 7:北三组网进入全球服务时代 . 27 表 8:以华测导航为例,其产品较 Trimble 有较大的性价比优势 . 28 表 9: Trimble RTX 与 VRS NOW 服务对比 . 29 表 10:增强服务具有极强的成长潜力( 2025 年) . 31 表 11:华测导航部分软件著作权 . 32 表 12: 重点公司盈利预测及估值 . 34 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 6 Trimble:全球领先的 定位技术解决方案提供商 Trimble 业务概览 Trimble(天宝公司) 是全球领先的定位技术解决方案提供商。 公司成立于 1978 年, 1990 年上市( TRMB.O),经过多年发展,公司已成长为全球首屈一指的 定位技术解决方案提供商 。 公司提供多行业的全面工作流程解决方案, 以公司 财报口径而言,主要 面向建筑和基础设施、地理空间、资源和公用事业以及交 通运输四大板块 。 图 1: 天宝 公司主要下游应用领域及 2020 年收入情况(百万美元) 资料来源: 公司公告 、 国信证券经济研究所整理 具体来看各细分领域公司主要业务 及产品 : ( 1)建筑和基础设施 公司建筑和基础设施领域 解决方案 下游市场包括建筑施工和土木工程 , 产品 囊 括 软硬件 。 硬件方面 ,例如天线、 GNSS 接收器、 3D 激光扫描仪、激光接收器、 显示器 、 声波控制器、控制箱等 ; 软件方面 ,公司提供如 3D 设计和建模软件、 BIM 软件、 项目管理 、 成本估算、进度安排和项目控制解决方案 等 。 图 2: Trimble 建筑与基础设施分领域收入占比 图 3: Trimble 建筑与基础设施分产品收入占比 资料来源: 公司推介材料 、国信证券经济研究所整理 资料来源: 公司推介材料 、国信证券经济研究所整理 建筑施工土木工程 硬件 软件与服务 经常性收入 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 7 总体来说,公司提供建筑与基础设施领域项目全生命周期的解决方案服务,下 游客户涵盖从业主、设计师到承包商的建筑、工程行业全领域。 建筑施工领域 方面 ,公司 提供 从计划 、 设计 、 工程、估算、制造和建造,再到设施或资产管 理 的全生命周期解决方案; 土木工程 解决方案 包括用于优化路线选择和设计的 外业 和 内业 软件; 工程 施工设备的自动控制系统; 资产管理 系统;数据实时共 享软件 等 。 图 4: 公司建筑与基础设施领域应用示例 资料来源: 公司推介材料 、 国信证券经济研究所整理 ( 2) 地理空间 地理空间是公司传统业务,主要面向测量测绘和 GIS 领域,产品以硬件为主。 公司解决方案包括数据收集系统(硬件)和 外业软件 、实时通信系统以及用于 数据处理、建模、报告和分析的 内业 软件。 终端产品包括手持、机载、车载等 GNSS 接收机 ,并融合了移动应用软件、高精度 GNSS 定位、机器人测量系统、 惯性定位、 3D 激光扫描、数字成像以及光学或激光测量等技术。 内业 软件包括 规划、数据处理和编辑、质量控制、 3D 建模、智能数据分析和特征提取、变形 监测、项目报告和数据导出 等 。 图 5: 地理空间产品以硬件为主 资料来源: 公司推介材料、 国信证券经济研究所整理 ( 3) 资源和公用事业 资源和公用事业下游主要为农业领域,林业、电力及其他公用事业领域有待开 发,产品囊括软硬件以及订阅服务,硬件收入占主体。 公司精准农业 硬件产品 硬件 软件与服务 经常性收入 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 8 主要为 农机无人驾驶系统,包括显示屏、自动驾驶控制器、转向系统、接收机 等 ,也包括自动化施药和播种解决方案等; 软件 上除 外业软件 外, 内业 软件 上 公司 Ag Software 系列产品提供 完整的农场管理解决方案 如 作物健康图像、工 作订单、管理谷物合同 等; 订阅服务 上,公司提供不同精度的增强服务。 图 6: 公司互联农场解决方案 资料来源: 公司推介材料 、 国信证券经济研究所整理 图 7: 公司农机无人驾驶系统解决方案示例 图 8: Trimble 资源与公用事业 分产品收入占比 资料来源: 公司推介材料 、国信证券经济研究所整理 资料来源: 公司推介材料 、国信证券经济研究所整理 ( 4) 交通运输 公司运输解决方案主要面向长途卡车运输和货运托运人市场,产品上以软件和 经常性收入为主,硬件占比较小。 硬件 上,公司产品包括显示屏、网关等; 软 件 方面,公司提供 商业智能和数据分析、安全、导航和路线、货运经纪、供应 链跟踪与可视化、运输管理和车队维护等 解决方案。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 9 图 9: 地理空间产品以硬件为主 资料来源: 公司推介材料、 国信证券经济研究所整理 总结公司四大 应用 领域的产品来看 ,公司产品可归类为硬件、软件、订阅及服 务 四大类,其中: ( 1)硬件产 品,如机载 /手持 /车载 GNSS 接收机、 3D 激光雷达等 , 于产品控 制权转移时确认收入。 2020 年,公司硬件产品实现收入 13.19 亿美元,占营业 收入比重约 42%,毛利率约 40.7%。 ( 2)软件产品 (不含 SaaS) 商业模式主要为一次性许可或 定期许可 ,收入于 软件或许可期限开始时予以确认。 2020 年,公司软件实现收入 5.09 亿美元, 占营业收入比重约 16%,毛利率约 85.7%。 ( 3)订阅主要指 SaaS 服务 , SaaS 可与硬件设备一同出售,订阅期限从每月 到三年不等,收入一般自激活开始每月确认一次。 2020 年,公司订阅实现收入 11.61 亿美元,占营业收 入比重约 37%,毛利率达到 73.1%。 ( 4)服务主要包括三类:硬件维护和支持,即延长保修期;软件维护和支持; 专业服务如安装、培训、配置、项目管理、系统集成、定制、数据迁移 /转换等。 商业模式上,硬件 延长保修单独定价, 在延长服务期限内 (一般为标准保修期 后 1-2 年) 以直线 法 确认 收入;软件维护和支持主要为产品升级及技术支持, 在合同后支持期限内( 1-3 年,通常为 1 年),以直线法确认收入;专业服务一 般由其他供应商提供,按时间和材料计费,在产品或订阅服务带有大量定制、 修改等情况下与其他产品合并为单一合同,收入随合同 进展确认。 2020 年,公 司服务收入达到 1.59 亿美元,占营业收入比重约 5%,毛利率为 17.3%。 表 1:公司 产品详情(亿美元) 产品 商业模式 2020 年收入及占比 硬件 GNSS 接收机、3D 激光雷达等 于产品控制权转移时确认收入 13.19, 42% 软件 一次性许可或定期许可,收入于软件或许可期限开始时予以确认 5.09, 16% 订阅 SaaS SaaS 可与硬件设备一同出售,订阅期限从每月到三年不等,收入一般自激活开始每月确认一次 11.61, 37% 服务 硬件维护和支持 硬件延长保修单独定价,在延长服务期限内(一般为标准保修期后 1-2 年)以直线法确认收入 1.59, 5% 软件维护和支持 软件维护和支持主要为产品升级及技术支持,在合同后支 持期限内( 1-3 年,通常为 1 年),以直线法确认收入 专业服务 专业服务一般由其他供应商提供,按时间和材料计费,在 产品或订阅服务带有大量定制、修改等情况下与其他产品 合并为单一合同,收入随合同进展确认 资料来源: 公司公告 、 国信证券经济研究所整理 公司近五年财务表现优异 近五年,除 2020 年受疫情影响公司营收出现衰退外,其余年份 业绩 保持稳健 增长, CAGR 约 7.4%;净利润方面 ,近五年 CAGR 达到 31%,盈利能力 持续 经常性收入 软件与服务 硬件 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 10 增强。 后疫情时代,在 21H1 疫情影响有所缓解背景下,公司恢复高速增长, 净利润更实现爆发式增长, 营业收入及净利润分别实现 20%和 103%的快速增 长。 图 10: 2016-21H1 公司营业收入及增速(百万美元) 图 11: 2016-21H1 公司净利润及增速(百万美元) 资料来源: Bloomberg、国信证券经济研究所整理 资料来源: Bloomberg、国信证券经济研究所整理 分应用领域来看,建筑和基础设施是公司最大收入来源,与资源和公用事业领 域为公司近年来增长最快的下游领域。 2020 年,建筑和基础设施实现营业收入 占比达到 39%,近五年 CAGR 达到 13%;资源和公用事业占比约 20%,近五 年 CAGR约 12%;地理空间与交通运输近五年发展较为迟滞, CAGR不到 0.3%。 图 12: 2016-2020 年公司分应用领域营业收入(百万美元) 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 公司盈利能力在软件 /订阅 /服务收入占比不断提高的背景下不断增强 ,综合毛利 率已超 55%,净利率水平高点可达 15%。 图 13: 公司毛利率与净利率情况 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2016 2017 2018 2019 2020 21H1 营业收入 (百万美元 ) YoY(%) -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 0 100 200 300 400 500 600 2016 2017 2018 2019 2020 21H1 净利润 (百万美元 ) YoY(%) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2016 2017 2018 2019 2020 交通运输 资源和公用事业 地理空间 建筑和基础设施 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2016 2017 2018 2019 2020 21H1 毛利率 净利率 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 11 图 14: 2016-21H1 公司分产品收入占比 图 15: 2016-21H1 公司分产品毛利率 资料来源: 公司公告 、国信证券经济研究所整理 资料来源 :公司公告 、国信证券经济研究所整理 费用率管控能力增强,近年来费用水平持续走低。 图 16: 2016-21H1 公司费用率情况 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 随着业绩增长 , 公司经营性现金流表现 优异。 图 17: 2016-2020 年公司现金流情况 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2017 2018 2019 2020 21H1 专业服务及其他 订阅 软件 硬件 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2017 2018 2019 2020 21H1 硬件 软件 订阅 专业服务及其他 14.8% 13.9% 14.4% 14.4% 15.1% 14.6% 16.0% 15.2% 15.4% 15.4% 14.8% 13.5% 10.8% 11.4% 11.3% 10.1% 9.6% 10.1% 2016 2017 2018 2019 2020 21H1 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 管理费用率 销售费用率 研发费用率 -2000 -1500 -1000 -500 0 500 1000 1500 2016 2017 2018 2019 2020 经营活动现金流量净额(百万美元) 投资活动现金流量净额(百万美元) 融资活动现金流量净额(百万美元) 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 12 从历史看 Trimble: 复盘 崛起 之路 我们认为 Trimble 成长路径可以划分为三个阶段,分别是 1978 年至 1998 年、 1998 年至 2014 年、 2014 年至今。 历经三大阶段 ,公司已完成向软件与服务作 为战略重心的转移,并向云不断进发,成长能力、盈利能力节节攀升,竞争力 不断增强。 图 18: 公司 发展历史 资料来源: 公司 官网 、 公司公告、 国信证券经济研究所整理 阶段一 : 聚焦 GPS,研发驱动成长 ( 1978-1998) 1978 年, Charlie Trimble 及惠普的其它两位同伴在硅谷创办天宝 ; 同年,首 颗 GPS 卫星 NavStar 1 发射成功。 基于对 卫星导航技术 应用潜力的认知 ,公 司从惠普手中买下新兴的 GPS 技术, 初期 主要瞄准海上导航市场,为美国沿 海水域提供地面导航、定位及计时系统。 图 19: 1978 年, Trimble 成立 图 20:首颗 GPS 卫星 Navstar 1 于 1978 年 2 月发射 资料来源 :公司官网、国信证券经济研究所整理 资料来源: Wikipedia、国信证券经济研究所整理 自此以后, Trimble 致力于创新型定位及导航产品的研发,在商业及消费者应 用以及 GPS 军用领域逐渐独领风骚 1984 年推出第一款商用 GPS 定位产 品, 1985-1986 年 GPS 成为公司主要收入来源,并在海湾战争中(“沙漠风暴” 行动)提供 GPS 接收机,于 1990 年成功在纳斯达克上市。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 13 整体来说,第一阶段的 20 年里,公司深耕 GPS 技术,在技术积累上取得了非 常重要的突破 ,也决定了公司的产品 布局 和发展战略: ( 1) 技术上 , 上市之后, 公司成功研发出 RTK 等全球定位关键技术, 1994 年 其 OTF GPS 接收机定位精度即可达到厘米级。 ( 2) 产品上 , 基于 GPS 技术上的突破,公司专注于定位、导航与授时相关产 品的开发, 据 1998 年年报,其收入被分为精准定位和移动与授时技术两大类, 主要产品包括 GNSS 接收机、 GIS 数据采集器、手持 GIS 终端、全站仪等。 图 21: 1998 年公司经营分部及主要产品 资料来源: 公司公告、 国信证券经济研究所整理 ( 3) 经营战略 上也以技术创新驱动成长 。 1992-1998 年, 公司研发费用投入年 均增长达到超过 8%,平均研发费用率达到 16%,高点达到 22%;在研发驱动 下,公司营收自 1992 年的 1.28 亿美元增长至 1998 年的 2.68 亿美元。 图 22: 公司 1992-1998 年研发费用(百万美元)及增速 图 23: 公司 1992-1998 年营业收入(百万美元)及增速 资料来源: Bloomberg、国信证券经济研究所整理 资料来源 : Bloomberg、国信证券经济研究所整理 但 一方面, 由于整体上 GPS 的应用需求尚未完全释放,因此 彼时 GPS 市场 , 尤其是消费者市场 对精度要求不高,公司技术优势难以体现,随 着后续 竞争者 增多 逐渐 影响盈利 水平 ;另一方面,公司仅靠技术驱动,毛利率下滑的同时研 发费用持续高增长。 在这一背景下,公司 在盈利 能力 上陷入困境 1988-1998 年,公司净利润表现较为挣扎,净利率始终低于 6%,并时有亏损发生 。 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 研发费用 (百万美元 ) 研发费用率 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0 50 100 150 200 250 300 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 营业收入 (百万美元 ) YoY(%) 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 14 图 24: 2000 年前, GPS 的应用需求尚未爆发 图 25: 公司 1988-1998 年 净利润表现挣扎 资料来源: RTI、国信证券经济研究所整理 资料来源 : Bloomberg、国信证券经济研究所整理 阶段二 : 紧密结合应用领域,打开成长空间 ( 1999-2013) 新掌门人奠定深度挖掘下游领域 ,发展解决方案 的战略 方针 。 1999 年 3 月, Steven Berglund 加盟天宝,担任公司总裁兼首席执行官。 Steven Berglund 具 备多重背景,拥有工程、制造、金融和全球运营方面的经验,区别于 Charlie Trimble 时期专注于核心技术积累, Steven Berglund 带领下的 Trimble 致力于 将技术与下游应用结合, 加大对细分领域解决方案的重视 。 图 26: 公司对经营分部进行调整,更注重具备高成长潜力的应用领域 资料来源: 公司公告 、 国信证券经济研究所整理 在这一阶段,公司补足解决方案能力的一大策略是进行并购 据 Bloomberg 数据, 2000-2013 年,公司完成 69 次并购,其中 多 为解决方案供应商 。 表 2: 2000-2013 年公司部分收购案例 时间 被收购方 主营业务 应用领域 2004 Tracernet Corp 无线车队管理解决方案 车队管理 2006 Road Inc 移动资源管理解决方案 车队管理 2008 HHK Datentechnik GmbH 测量测绘 内业 及 外业软件 解决 方案 测量测绘 2011 Mesta Software Solution 建筑市场 内业 及 外业软件 解决方案 工程和建筑 2013 CSC UK Ltd 设计钢筋混凝土建筑 设计 解决方案 工程和建筑 2013 IQ Irrigation 灌溉系统硬件和软件解决方案 精准农业 资料来源: Bloomberg, 公司官网、 国信证券经济研究所整理 0 50 100 150 200 250 300 350 GPS产生的经济效益(十亿美元) -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 19881989199019911992199319941995199619971998 净利润 (百万美元 ) 净利率 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 15 图 27: 2000-2013 年公司并购 数量 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 在加大对下游应用领域的结合后,公司重回增长轨道,研发负担、收入增长、 盈利能力等均有明显好转 。 其中出现衰退的 2001 年和 2009 年分别受到 9.11 事件和次贷危机影响,刨除 特殊事件 来看公司基本实现了稳定、快速的增长。 图 28: 1999-2013 年,公司研发负担明显降低 资料来源: Bloomberg、 国信证券经济研究所整理 图 29: 1999-2013 年公司营收 CAGR 约 16% 图 30: 1992-2013 年公司盈利能力大幅提高 资料来源 : Bloomberg、国信证券经济研究所整理 资料来源: Bloomberg、国信证券经济研究所整理 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 并购数量 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 0 50 100 150 200 250 300 350 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 研发费用 (百万美元 ) 研发费用率 -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0 500 1000 1500 2000 2500 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 营业收入 (百万美元 ) YoY(%) -6.0% -4.0% -2.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% -50 0 50 100 150 200 250 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 净利润 (百万美元 ) 净利率 1992-1998 年,公司平均研发费用率为 15.6% 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 16 阶段三:软件与服务成为战略重心,向云进发( 2014 年至今) 2014 年年报中,公司经营战略中首度提出将软件和服务作为增长的关注点 ,至 2016 年,公司软件 /服务 /经常性收入的占比首次超越硬件收入,随后占比基本 维持逐年提升的态势,软件与服务成为公司战略重心。 图 31: 2015-2020 年公司软件 /服务 /经常性收入(百万美元) 图 32: 2

注意事项

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