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2021-2022年企业调薪数据参考手册.pptx

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2021-2022年企业调薪数据参考手册.pptx

2021-2022年 企业调薪数据 参考手册 样本说明 3 有效样本 N=167。 33% 14% 12% 10% 5% 5% 4% 4% 4% 3% 2% 1% 1% 2% 行业分布 44% 32% 25% 城市分布 一线城市 新一线城市 二三线城市 企业性质 日资企业 民营企业 国有企业 欧美外资 港澳台资 中外合资 其他外资 除特殊说明 , 本手册分 析 数据 截 止时 间为 2020年 9月 。 目 录 企业调薪趋势 01 人才流动观察 02 2 0 2 0 - 2 0 2 1 年 企 业 调 薪 趋 势 2021年 1月 , 最新调研数据显示 : 2021年 , 71%的企业计划调薪 , 高出 2020年 10个百分点 。 01 2021年 , 71%的企业计划调薪 , 高 出 2020年 10个百分点 2021年 1月最新调研结果显示 , 61%的企业在 2020年对员工进行了调薪 , 不 2020年年中调研结果 ( 54%) 相比 , 增 长 了 7个百分点 。 2021年 , 参不调研的企业中 , 71%的企业计划对员工进行调薪 , 高于 2020年调薪企业占比 。 71% 尚丌清楚 61% 16% 10% 3% 调薪 冻薪 降薪 2021年企业调薪计划 39% 2020年企业调薪情况 调薪 丌调薪 说明 : 本页数据为 2021年 1月份最新 调 研数 据 结果 企业 2020年调薪计划不经营业绩达成情况有关联 8 整体来看 , 企业 2020年 是否 调 薪不 业 绩达 成 率呈 正 向关 联 , 企 业 2020年上 半 年业 绩 达成 率 越高 , 实施 调 薪的 企 业占 比 也相 应 越高 , 除 了在上半年业绩达成全 年 的 60%-80%这 一 匙 间 的 企 业 调 薪 占 比 有 所 滑 落 之 外 , 其 他 业 绩 达 成 匙 间 段 的 企 业 调 薪 计 划 均 符 合 这 一 趋 势 。 67% 67% 35% 52% 38% 27% 15% 已 完 成 全 年 目 标 业 绩 达 成 全 年 的 80% 以 上 业 绩 达 成 全 年 的 60% - 80% 80% ( 含 ) 业 绩 达 成 全 年 的 50% - 60% 60% ( 含 ) 业 绩 达 成 全 年 的 40% - 50% 50% ( 含 ) 业 绩 达 成 全 年 的 20% - 40% 40% ( 含 ) 业 绩 内 达 ( 成 含 全 年 的 ) 以 20% 20% 2020年上半年丌同业绩完成率 -企业调薪情况 是 否 预计 2021年调薪率为近十年最低 , 为 6.1% 9 10.5% 9.1% 8.6% 8.0% 6.9% 7.4% 7.8% 7.0% 6.4% 6.1% 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年预计 近十年整体调薪率 -平均值 备注 : 以上调薪率仅针对有调薪计 划 的企 业 进行 统 计 , 冻 薪和 降 薪的 企 业丌 在 统计 范 围内 2020年二三线城市进行调薪的企业比例为 64% 备注 : 一线城市包括北京 、 上海 、 广 州 、 深 圳 ; 新 一线 城 市包 括 成都 、 杭州 、 重庆 、 武汉 、 西安 、 苏州 、 天津 、 南京 、 长沙 、 郑州 、 东 莞 、 青岛 、 沈阳 、 宁波 、 昆明 ; 二三 线 城市指 的是除一线城市 、 新一线城市之外 的 其他 城 市 。 10 2020年 , 一线城 市 和新 一 线城 市 中 , 分 别有 半 数左 右 企业 进 行了 调 薪 , 二 三线 城 市企 业 , 有 64%的 企 业进 行 了调 薪 , 调 薪 企 业占比高于一线城市和 新 一线 城 市 。 50% 48% 64% 32% 30% 25% 18% 22% 11% 7.0% 6.9% 7.1% 7.6% 7.3% 6.8% 6.7% 7.4% 6.4% 6.1% 6.8% 6.4% 6.2% 6.0% 6.1% 6.6% 6.1% 5.9% 6.4% 6.2% 6.0% 5.8% 5.9% 6.4% 整体 一线城市 新一线城市 二三线城市 备注 : 以上调薪率仅针对有调薪计 划 的企 业 进行 统 计 , 冻 薪和 降 薪的 企 业丌 在 统计 范 围内 北京 上海 广州 深圳 2019年 -2021年 , 一 线 、 新 一 线 、 二 三线 城 市企 业 调薪 率 均呈 下 降趋 势 , 其 中 一线 、 二三 线 城市 企 业 2020年调 薪 率降 幅 较大 , 新一 线 城 市企业 2021年预计 调 薪率 下 降更 明 显 。 四个一线城市中 , 深圳 市 2020年 调薪 率 最高 , 为 6.6%, 高 于 平均 调 薪率 。 2019-2021年丌同城市企业调薪 率 -平均值 2019年 2020年 2021年预计 2020年新一线城市调薪率最高 , 达到 6.8% 11 6.4% 近六成日企 、 民企 2020年进行了调薪 12 44% 57% 50% 59% 32% 27% 30% 26% 24% 16% 20% 国有企业 民营企业 欧美外资 日资企业 从不同 性 质企 业来 看 , 2020年日 资企 业和民 营 企业 实施 调薪的 比 例高 于其 他类型 企 业 , 分别 有近六 成 日企 和民 企 在 2020年进 行了 调薪 。 欧美企业中有半数实施 了 调薪 , 国企 实 施调 薪 的比 例 最低 , 有 44%的国 企 在 2020年进 行 调薪 , 32%的国 企 没有 调 薪计 划 , 目 前 仍有 24% 的企业持观望态度 。 丌同性质企业 2020年调薪情况 是 否 暂丌清楚 15% 内资企业 2020年调薪率高于外企 13 2020年内资企业 调 薪率 普 遍高 于 外资 企 业 , 其 中 , 民 营企 业 平均 调 薪率 为 6.7%, 虽然 相 比 2019年 ( 7.9%) 下 降 1.2个百 分 点 , 但 在各类 型企业中仍为最高 ; 其 次 为国 有 企业 平 均调 薪 率 6.5%, 日 资 企业 调 薪率 6.2%, 欧 美企 业 调薪 率 最低 , 2020年 为 5.1%。 7.0% 7.5% 5.8% 6.4% 6.5% 6.7% 6.6% 5.1% 5.0% 6.2% 6.1% 6.3% 5.7% 整体 国有企业 民营企业 欧美外资 日资企业 2019-2021年丌同性质企业调薪 率 -平均值 2019年 2020年 2021年预计 7.9% 6.8% 6.4% 备注 : 以上调薪率仅针对有调薪计 划 的企 业 进行 统 计 , 冻 薪和 降 薪的 企 业丌 在 统计 范 围内 超七成高科技企业 2020年进行调薪 14 52% 71% 65% 43% 35% 38% 14% 24% 13% 14% 12% 19% 制造行业 高科技行业 互联网行业 销售贸易 /消费品行业 从典型行业来看 , 2020年 , 71%的高 科 技企 业 进行 了 调薪 , 65%的互 联 网企 业 针对 员 工进 行 调薪 , 在各 行 业中 调 薪企 业 占比 较 高 。 销售贸易 /消费品行业 2020年实 施 调薪 的 企业 比 例较 低 , 仅 有 43%的企 业 有调 薪 计划 , 38%的 企业 不 调薪 。 其次 为 制造 业 , 52%的 企 业 进行调薪 , 35%的企 业 没有 调 薪计 划 。 典型行业企业 2020年调薪情况 是 否 暂丌清楚 7.0% 8.0% 8.2% 6.0% 5.8% 6.6% 7.0% 6.6% 7.8% 6.6% 6.4% 6.5% 6.8% 6.1% 6.4% 7.4% 7.2% 7.3% 6.1% 5.8% 6.9% 6.3% 6.0% 6.1% 5.7% 6.1% 7.1% 7.0% 6.9% 5.6% 6.8% 5.5% 5.6% 5.9% 5.6% 2019-2021年典型行业企业调薪 率 -平均值 2019年 2020年 2021年预计 8.6% 整体 互联网 匚药健康 高科技 制造 汽车 备注 : 以上调薪率仅针对有调薪计 划 的企 业 进行 统 计 , 冻 薪和 降 薪的 企 业丌 在 统计 范 围内 金融 销售贸易 消费品 房地产 能源化工 交通运输 2020年调薪率高于整体水平的行业有互联网 、 医药健康 、 高科技 、 金融和消费品行业 15 6.4% 50% 45% 45% 30% 22% 14% 按绩效结果进行差异调薪 全员普调 , 按统一比例 或 金额 调 薪 针对晋升人员的调薪 针对核心骨干人员的倾 斜 调薪 按人员层级 /职级匙分调薪 比 例 /额度 按岗位序列 /职 能 匙 分 调 薪 比 例 /额度 2020年丌同调薪方式 6.4% 5.9% 6.4% 6.8% 6.2% 6.6% 6.1% 5.7% 6.2% 6.7% 6.0% 6.2% 整体 高管人员 经理层 研发 /技术人员 销售人员 一线生产人员 2019-2021年丌同类型人员调薪率 -平均值 2019年 2020年 2021年预计 2020年调薪方式及丌同类型人员调薪率 16 4.9 10.2 9.6 全员普调 对晋升人员调薪 核心 /绩优人员 2020年调薪率平均值 ( %) 备注 : 以上调薪率仅针对有调薪计 划 的企 业 进行 统 计 , 冻 薪和 降 薪的 企 业丌 在 统计 范 围内 8.1% 7.7% 7.0% 6.0% 6.5% 6.7% 2 0 2 0 年 员 工 流 动 观 察 02 2020年上半年整体主动离职率 7.5% 18 2020年上半年员工主动流动明显放缓 受疫情影响 , 员工流动 更 为谨 慎 , 2020年上 半 年超 半 数企 业 员工 主 动离 职 率下 降 , 相 比 去年 同 期员 工 主动 流 动显 著 放缓 。 从 2020年上半年 企 业员 工 被动 离 职情 况 来看 , 25%的企 业 认为 员 工被 动 离职 率 有所 上 升 。 29% 27% 55% 51% 16% 22% 主动离职 被动离职 2019年上半年员工流动情况 上升 基本持平 下降 V S 51% 20% 31% 55% 18% 25% 主动离职 被动离职 2020年上半年员工流动情况 上升 持平 下降 19 近三年员工主动离职率持续放缓 , 被动离职率有所上升 从近十年员工主动离职 率 来看 , 整体 呈 下降 趋 势 。 其 中 , 2019年整 体 主动 离 职率 降 至 15.7%, 相 比 2018年下 降 1.3个 百 分点 。 2020年 上半 年 , 员工主动离职率为 7.5%, 相 比去 年 同期 下 降 2.4个百 分 点 。 2017-2019年 , 员工 被 动离 职 率有 所 上升 , 从 2017年的 3%涨至 2019年的 6.2%, 2020年 上半 年 员工 被 动离 职 率 为 3.3%, 相 比去 年 同期上 涨 0.7个百分点 。 23.0% 23.3% 20.6% 18.5% 17.9% 16.4% 17.4% 17.0% 15.7% 近十年整体主动离职率 17.4% 17.0% 15.7% 9.9% 7.5% 3.0% 5.3% 6.2% 2.6% 3.3% 整体离职率 主动离职率 被动离职率 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2017年 2018年 2019年 2019年 2020年 上半年 上半年 2020年上半年人员流动趋势 -丌同城市 从不同城市主动离职情 况 看 , 2020年 上 半年 , 二三 线 城市 近 六成 企 业表 示 员工 主 动离 职 率下 降 , 其 次 是一 线 城市 , 53%的企 业 表示 2020年上半年员 工 主动 离 职放 缓 ; 新 一 线城 市 中 44%的企 业 表示 员 工主 动 离职 率 降低 。 从 2020年上半年 被 动离 职 率看 , 新一 线 城市 中 超过 四 成企 业 表示 员 工被 动 离职 率 上升 , 说明 新 一线 城 市企 业 缩编 减 员现 象 相比 其 他城 市更为突出 。 2020年上半年丌同城市企业人员流动情况 下 降 持 平 上升 一线城市 新一线城市 二三线城市 主动离职率 被动离职率 53% 29% 18% 22% 56% 23% 主动离职率 被动离职率 44% 41% 16% 13% 47% 41% 主动离职率 被动离职率 59% 24% 18% 24% 65% 12% 2020年上半年整体主动离职率 -丌同城市 2020年上半年不 同 类型 城 市主 动 离职 率 均有 所 下降 , 其中 , 二三 线 城市 主 动离 职 率下 降 最为 明 显 , 相 比去 年 同期 下 降 3.5个百 分 点 。 新一线城市主动离职率 高 于一 线 与二 三 线城 市 , 2020年上 半 年主 动 离职 率 为 9.4%。 一线城市中 , 深圳 2020年 上半 年 的主 动 离职 率 相比 去 年同 期 略有 提 升 , 其 他城 市 均有 所 下降 , 其中 广 州 、 上 海降 幅 更为 明 显 。 丌同城市整体主动离职率 15.7% 14.0% 17.6% 16.2% 13.7% 13.9% 14.8% 16.0% 9.9% 8.9% 11.2% 10.9% 10.2% 8.5% 8.1% 10.5% 7.5% 8.1% 9.4% 7.4% 9.2% 6.6% 5.8% 10.9% 整体主动离职率 一线城市 新一线城市 二三线城市 北京 上海 广州 深圳 2019年 2019年上半年 2020年上半年 2020年上半年人员流动趋势 -丌同性质企业 从不同性质企业 2020年 上 半年 员 工流 动 趋势 来 看 , 日 资 企 业员工主动离职放缓 的 趋势 最 为显 著 , 近 六 成日 企 表示 员 工主动离职率下降 , 半 数民 企 和欧 美 企业 表 示主 动 离职 率 降低 , 国企 中仅 有 32%的企 业 认 为 员工主 动 离职 率下 降 。 15.7% 11.3% 2019-2020年上半年丌同性质企 业 主动 离 职率 2019年 2019年上半年 2020年上半年 19.5% 16.0% 14.5% 9.9% 7.0% 12.7% 9.1%8.3% 8.2% 7.5% 5.6% 9.9% 7.1% 整体 国有企业 民营企业 欧美外资 日资企业 32% 50% 50% 58% 52% 下降 持平 上升 20% 20% 30% 30% 23% 16% 19% 国有企业 民营企业 欧美外资 日资企业 丌同性质企业 2020年上半年主动离职情况 2020年上半年 , 不 同性 质 企业 员 工主 动 离职 率均有所下降 , 其中 , 民 企员 工 主动 离 职率 为 9.9%, 下 降 2.6个百 分 点 , 降 幅最 大 。 2020年上半年人员主动离职率 -丌同行业 15.7% 15.0% 15.8% 17.8% 14.5% 20.3% 14.7% 15.6% 17.0% 9.9% 18.0% 8.5% 9.7% 10.0% 10.0% 8.4% 5.2% 9.1% 12.8% 7.5% 13.7% 7.5% 11.3% 7.4% 9.8% 7.9% 4.8% 5.9% 3.2% 5.1% 10.5% 7.2% 8.3% 整体 互联网 匚药健康 高科技 制造 汽车 金融 销售贸易 消费品 房地产 能源化工 交通运输 受疫情影响 , 各行业 2020年上 半 年员 工 主动 离 职率 , 除高 科 技行 业 略有 提 升外 , 其他 各 行业 相 比去 年 同期 均 有不 同 程度 的 下降 。 2020年上半年 , 互 联网 、 汽车 、 消费 品 、 交 通 运输 行 业员 工 主动 离 职率 降 幅较 为 显著 。 2019-2020年上半年行业整体主动离职率 2019年 2019年上半年 2020年上半年 20.3% 22.8% 23.2% 2020年上半年人员离职率 -丌同类型员工 同去年同期相比 , 2020年 上半 年 各层 级 员工 主 动离 职 率均 有 不同 程 度下 降 , 其 中 一线 作 业 /服 务 人员 主 动离 职 率降 幅 最为 明 显 , 下 降 5.9 个百分点 , 其次为销售 人 员 , 主 动离 职 率下 降 2.5个 百分 点 。 9.9% 3.0% 2.4% 5.2% 6.8% 8.9% 7.5% 4.3% 5.5% 6.4% 整体 高管人员 经理层 研发 /技术人员 销售人员 一线作业 /服务人员 2019-2020年上半年丌同层级人 员 主动 离 职率 2019年上半年 2020年上半年 16.1% 10.2% Copyright 2020 CIIC Management Consulting Co .,Ltd. 薪酬产品线 : 我们以 “ 数 据 +诊断咨询 +工具 +培训辅导 ” 的 组 合服务形式 帮助 HR制定每一个关键 薪 酬决策 产品不服务 组合 培训辅导 岗位评估实战课程 调薪实战课程 薪酬体系设计课程 高管市场化激励课程 企业内训 高管薪酬不激励报告 应届生报告 自动化软件 /工具 薪 E通 竞争力对比分析工具 岗位价值评估工具 薪酬盘点工具 调薪工具包 调研数据报告 薪酬数据报告 福利数据报告 薪酬管理诊断 &咨询服务 薪酬审计 薪酬体系设计优化 调薪方案设计 28 、 、 、 薪酬报告 : 以薪酬调研 为 基础 , 全面 解 决企 业 薪酬 模 块的 管 理需求 2020 2020 2020 2020 2020 中 智 咨 询 2020 年 薪 酬 报 告 定制行业报告 标准行业报告 岗位报告 总觅报告 城市报告 由客户决定样本群体 , 需 一个区域内行业样本数超过 30 由客户决定具体 所有岗位仅包含 以下城市可出具 : 满 足 丌低 于 8家丏同 一 家 家 , 按照一个匙域范围内抽样 “ 岗位 ” , 报告 “ 5个 薪 酬口 径 ” 一线城市 : 北京 、 上海 、 广州 、 深圳 ; 母 公 司最多 可 选 择 3家下 选 择 行 业 样 本 。 例 如 : 2019 呈现形式为 二三线城市 : 长春 、 天津 、 西安 、 青岛 属子企业 。 年上海地匙汽车行业薪酬调研 “ 单个岗位页 ” 郑州 、 武汉 、 长沙 、 杭州 、 苏州 、 宁波 报告 嘉兴 、 绍兴 、 常州 、 中山 、 福州 、 厦门 珠海 、 东莞 、 成都 、 重庆 、 昆明等 , 如 2019年上海城市 综 合薪 酬 调研 报 告 诊断不数据服务 : 数据 调 研不 对 标 , 企 业数 字 化转 型 的前 置 驱动 30 您 如 何 成 功 ? 17年薪酬调研经验不数据积累 洞悉市场薪酬水平 全流程一体化效能对标服务 合理预算人工成本投入 数据化员工敬业度提升方案 吸引不保留核心人才 行业热点及优秀企业聚焦 指导企业发展方向 1 2 3 4 员工满意度敬 业 度 调 研 分析报告 标准版报告 定制版报告 中智咨询差异 化 人 才 激 励实施方案 调薪不薪酬体系优化设 计 的 应用软件 整体 薪酬调研 人力资本效能 调研不对标 人力资源管理 实践调研 员工敬业度 调研 上市公司经营业绩不 高管薪酬激励分析 薪酬调研报告 标准薪 酬 报告 : 细分 行 业 、 细 分 匙 域 、 细分城市 、 特定岗位 定制薪酬报告 : 定制对 标 群体 、 定制 行业 、 定制匙域 、 定制 城 市 RAA整 体 薪 酬 分 析 不 应 用 平 台 TRAS整体薪酬分析系统 Talent职位评估不匘配系统 UMDC中国城市宏观经济数据 系 统 HDQS人力资本数据查询系统 薪 E通应用软件 可像与业人士一样进行 差 异化 的 有效 调薪不薪酬体系优化设 计 的应 用 软件 评价模型设计 确定对标评价 应用 构建对标指标 组合 筛选对标企业 组合 对标数据分析 项目过程管理 总部不试点企业访谈 项 目目标宣贯 数据填报培 训不数据审核 报告解读不项 目 汇报 对 标 结 果 应 用 培 训 不 辅导 人力资源市场 趋 势 及 热 点 报告 人员与项实践 报 告 行业聚焦报告 连续十年追踪 , 形 成 各项 与题研究分析 报 告 经营业绩分析 人工成本水平不投入产 出 分 析 薪酬水平分析 中长期激励分析 科学的方法论及分析模 型 ; 综合应用数据不访谈调 研 方法 ; 以量化规角进行数据挖 掘 , 精 准 定位 薪 酬管 理 问题 点 ; 基于诊断结果 , 提供优 化 方向 。 调研诊 断 调薪方 案 设 计 薪酬体 系 优 化 基于诊断分析 , 提出调 薪 方向 ; 提供标准化的调薪工具 , 幵培 训 使用 ; 丰富的企业调薪实践经 验 , 优 化 的调 薪 流程 。 基于诊断分析 , 提供体 系 调整 模 板 ; 以标准化的体系调整流 程 , 准 确 、 迅 速 地帮 助 企业 完 成体 系 优化 ; 提供人员套档 、 成本总 额 测算 等 增值 服 务 。 企业内部 诊断 外部薪酬 调研 ( 可选 ) 基础产品 : 诊断 + 调研 ( 可选 ) + 优化方向 衍生产品一 : 诊断 + 调研 ( 可选 ) + 调薪方案设计 衍生产品二 : 诊断 + 调研 ( 可选 ) + 薪酬体系优化 培训课程 : “ 课程讲解 +案例辅导 +实用工具 +线上 答 疑 ” 系列实战课程 , 帮助企业管理者不 HR更 系 统的 掌 握薪 酬 管理 与 业方法 33 调薪实战训练营 岗位分析不评估 实战课 薪酬体系设计实战 训练营 高管市场化激励 实战课 人工成本预算 实战课 课一 : 调薪盘点 、 总额 确 定 、 普调操作 课一 : 如何选择适合自 己 的岗 位价值评估工具 -薪酬竞争力对比分析 -高管市场化定薪 -全面认识人工成本 预 算 课二 : 绩效调薪 , 结合 绩 效完 成满足调薪预期 课二 : 常见之非定量职 位 评估 法 : 排序法不分类法 -薪酬等级体系设计 -高管奖金体系设计 -如何编制人工成本 预 算 课三 : 晋升调薪 , 丌同 觃 则 、 丌同级别下如何确定晋 升 调薪 比例 课三 : 常见之定量职位 评 估法 : 因素评分法介绍 -变动薪酬体系设计 -高管绩效管理方法 - 如何撰写人工成本预算编制 计划 课四 : 特殊调 薪 -补 差 类 调 薪 课四 : 岗位价值在企业 内 部 -销售激励体系设计 -高管长效激励设计 - 如何有效管控人工成本 的多维应用 688.00 500.00 988.00 800.00 998.00 金控平台 银行总行 银行分行 财务公司 融资租赁 信托行业 证券行业 期货行业 制造行业 制造行业综合 机械制造行业 工程机械行业 电工电气行业 仪器仪表 /工业自动 化行业 建筑材料制造行业 轻工制造行业 汽车行业 汽车制造综合 汽车整车制造 整车 -乘用车行业 整车 -商用车行业 汽车零部件行业 轮胎行业 汽车电子行业 汽车销售贸易 汽车 4S 高科技行业 高科技行业综合 高科技制造行业 电子制造行业 光电子行业 集成电路行业综合 互联网行业 通讯行业 软件外包行业 制造行业 高科技行业 金融行业 汽车行业 能源化工 医药行业 消费品 销售贸易 建筑行业 房地产 酒店餐饮 物流行业 金融行业 更多薪酬数据 ,: 提供不同区域 、 城市的多行业薪酬 报 告 21 Flattening the general theme 薪酬调 研报告 策略制定 如何调整 : 薪酬水平如何定位 ? 薪酬结构怎样设 置 ? 人员如何套入 ? . 依据何在 : 薪酬定位 总量测算 预算分配 . 问题何在 ? 薪酬体系水平陈旧 , 无法 满足现有人员使用 。 人员薪酬低于市场水平 , 导致人员招聘难 。 . 分析 : 6级为公司的骨干 力 量人 员 , 其薪 资 的 外部 吸 引力 不足 , 与相 邻 的上 下 职 级人员吸引力的反差较 大 , 容 易 造成 对 6级 人 员的 激 励过 小 。 利 用 中智薪酬调研报 告 , 可 从 序 列 、 部门 、 职级 、 层 级 、 职 位 等 各 个 维度 , 多方面比 较 企 业 薪 酬 水 平 所处市场位置 , 薪酬竞争力情况全面掌握 。 场景 1-应用薪酬调研 报 告 , 进 行薪 酬 外部 竞 争力 分 析 人员 样本 分 布情况 不 同 序列 薪 酬水 平 差异 外部 竞争性 不同 序列 薪酬水 平 竞争力 薪酬 激励 性 分析 薪资 结构 & 奖 金 总额 占 比分析 体系 合理性 体系 合理 性 及 薪 酬 管理 分 析 从不同序列外部薪酬 水平竞争力来看 , 各 序列薪酬竞争力整体 较强 , 特别是营销序 列和客服序列 , 薪酬 水 平 在 市 场 P75附 近 。 结合薪酬调研报告 , 可选取维度进 行 全面 薪 酬审 计 , 分 析 企业 薪 酬管 理 现状 。 场景 2-结合薪酬调研 报 告 , 进 行薪 酬 审计 调薪 管理 方式 普遍调薪 应届生 调薪 业绩调薪 晋升调薪 调薪 特殊调薪 根 据 普 调比 例 , 对 全 体 员 工月 薪 进行 调整 , 同时 整 体调 整 薪 酬 体系 表 水 平 ; 分为 3次进行 调 薪 , 每年按照月薪 基 数 的 XX%调整 , 不 同 学历人员 调薪标 准不同 ; 视 当 年 度总 额 情 况 , 依 据 修正 后 部门 月 薪 总 额 , 核 定一 定 调 薪 额 度 , 由 所 在 部 门分 管 领 导 , 根 据 员工 实 际表 现 情 况 , 在 人 力资 源 部 提 供的 原 则 下 , 进行调整 。 “ 调后岗位对应 1档薪 酬 水 平 ” 和 “ 增 幅固 定 值 ” 间 取高 者 。 年度 调薪 非年度 在薪酬报告数据基础上 , 可进行年 度 调薪 , 薪酬 体 系切 换 等薪 酬 管理 相 关的 优 化工 作 。 场景 3-基于薪酬数据 , 优化 薪 酬管理 THANKS

注意事项

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