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房地产行业数字化转型之路年度评估.pdf

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房地产行业数字化转型之路年度评估.pdf

数字化转型 负责人是否 堪担重任? 房地产行业数字化转型之路年度评估 毕马威全球房地产科技调查 2019年10月 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、 毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所, 均是与瑞士实体毕马威国际合作组织( “毕马威国际” )相关联的独立成员所网络中的成员。 毕马威 华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所; 毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业; 毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。 本出版物经毕马威国际授权翻 译, 已获得原作者授权。 版权所有, 不得转载。 在中国印刷。 2 2019年全球房地产科技调查引言 房地产行业正在稳步推进数字化转型,但是仍面临各种挑 战,短期内还不可能全面采用数字技术。 今年是毕马威推出全球房地产科技调查的第三年。 本年度的调查关注过去一年房地产 行业在利用科技方面取得的进展。 我们考察了各地区、 房地产子行业和房地产生命周期 各个阶段之间存在的差异, 并探讨了房地产公司可能需要改弦易辙的领域。 我们重点关 注以下两个关键问题: 谁负责推进数字技术战略? 房地产公司是否有适当的人才来完成 这一任务? 总而言之, 过去一年的发展趋势令人鼓舞。 房地产公司正在提高数字技术的利用, 许多 公司还正在大力推进数字化建设。 经纪公司和咨询公司处于房地产行业技术革命的最 前沿, 自动化和数字化在日常运营中发挥着越来越重要的作用。 在进行数字化转型的同时, 房地产公司也更加重视数据, 越来越热衷于探索彻底变革运 营模式和提升客户体验的途径。 当然, 数字革命也带来了挑战。 随着网络安全变得日益重要, 房地产公司也越来越重视 这一问题。 在调查结果中, 我们发现房地产公司正在以新的实际态度面对网络安全就绪 问题。 毫不奇怪, 在数字化战略方面走得最远的公司在网络防御方面的投入也最大。 这 凸显了这一重要信息: 与数字化转型的其他方面一样, 网络安全为具有远见的公司提供 了实现差异化优势的机遇 。 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、 毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所, 均是与瑞士实体毕马威国际合作组织( “毕马威国际” )相关联的独立成员所网络中的成员。 毕马威 华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所; 毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业; 毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。 本出版物经毕马威国际授权翻 译, 已获得原作者授权。 版权所有, 不得转载。 在中国印刷。 3 2019年全球房地产科技调查这种差异化优势的重要性将日益凸显。 因此, 尽管2019 年调查的结果令人鼓舞, 但也给尚未优先考虑提高数字 化参与度的公司带来了挑战。 对于实施数字化战略而言, 领导团队至关重要。 尽管受 访的公司目前指定了专人负责数字化转型, 但许多公司 没有为相关员工提供数字技术方面的正式培训。 这就引 出了以下问题: 他们有能力有效履行职责吗? 房地产公司面临的最大挑战在于进行必要的文化变革, 以吸引和留住技术人才, 这样才能确保数字化转型始终 处于正轨。 鉴于此, 2019年毕马威全球房地产科技调查 揭示了房地产公司数字化转型的现状, 并提供了未来的 蓝图。 本报告使用的信息由毕马威成员所于2019年7月 至8月之间进行的调查提供。 此项调查名为毕马威 全球房地产科技调查。 今年是毕马威推出此项调查 的第三年, 征求了188家房地产公司对数字转型和 技术创新的意见。 本次调查采访的公司来自全球各 地 (以英国、 欧洲大陆、 美洲和亚洲为主) , 涵盖房地 产业的各个子行业和各类规模的公司。 在对房地产 公司进行调查的同时, 毕马威成员所还对92家房地 产科技公司进行了调查。 韦安祖 毕马威国际房地 产及建筑行业 全球主席 Andy Pyle 毕马威英国房地 产业主管合伙人 Sander Grunewald 毕马威国际房地 产咨询全球主管 合伙人 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、 毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所, 均是与瑞士实体毕马威国际合作组织( “毕马威国际” )相关联的独立成员所网络中的成员。 毕马威 华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所; 毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业; 毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。 本出版物经毕马威国际授权翻 译, 已获得原作者授权。 版权所有, 不得转载。 在中国印刷。 4 2019年全球房地产科技调查房地产公司在数字技术、 信息技术和与房地产科 技业合作方面进行投资, 是出于提高效率 (65) 、 降低成本 (47) 和改进 决策 (44) 的需求, 而不 是增加收入的需求。 阻碍房地产公司进一步推进数字化的障 碍包括: 投资回报率不清晰 (40) ; 数字 化不是优先事项 (40) ; 没有指定负责人 来推动数字化战略 (34) ; 缺乏合适的内 部人才 (27) 。 在大部分情况下 (65) , 数字 化转型的负责人不是由数字 或技术专家担任。 40的数字 化战略负责人拥有房地产、 建 筑或金融行业工作背景。 70%的受访者对自己企业的 网络安全就绪程度充满信心。 数字化战略很少包含数据管理或数据 战略。 只有25的受访者拥有完善的 数据战略, 可以采集和分析正确的数据 集。 三分之一的受访者根本没有制定任 何数据战略。 系统集成水平较低 总 体而言, 54%的受访者认 为自己企业的系统集成水 平一般。 64% 的房地产公司的投资组合都包含某种形 式的 “物业即服务” , 而13的房地产公司 正在考虑使用。 物业即服务仍然只占整体 物业空间的一小部分。 未来12个月, 64%的受访者认为, 资产管理是最有 可能从信息技术、 数字 技术或房地产科技业 协作投资中受益的领 域。 主要调查发现 越来越多的房地产 公司正在拥抱数字 化: 58的受访者 制定了数字化战 略, 高于2018年和 2017年的52。 95%的房地产公司指定了专人负责领导 数字化转型和创新。 在62%的房地产公司, 上述负责人由最 高管理层或同等级别的高级职员担任。 54% 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、 毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所, 均是与瑞士实体毕马威国际合作组织( “毕马威国际” )相关联的独立成员所网络中的成员。 毕马威 华振会计师事务所(特殊普通合伙)为一所中国合伙制会计师事务所; 毕马威企业咨询(中国)有限公司为一所中国外商独资企业; 毕马威会计师事务所为一所香港合伙制事务所。 本出版物经毕马威国际授权翻 译, 已获得原作者授权。 版权所有, 不得转载。 在中国印刷。 5 2019年全球房地产科技调查

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