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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(200页,图文完整).doc

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住宅楼项目施工总承包管理实施规划(200页,图文完整).doc

I 住宅 小区 A1-4 地块 1#-25#楼及地下室 项目施工总承包管理实施规划 II 目录 1.编制依据及项目概况 . 1 1.1 编制依据 . 1 1.2项目概况 . 2 1.3项目特点 . 15 2.建筑市场资源分析 . 18 2.1施工劳务分包市场 . 18 2.2主要材料供应 . 20 3.施工管理重难点分析及应对措施 . 18 3.1总工期及重要里程碑控制 . 27 3.2雨季施工 . 28 3.3对施工队的照管 . 28 3.4水泥路面施工的质量控制 . 30 3.5外立面施工的质量控制 . 31 3.6机电设备安装要求高 . 31 3.7针对重点采取的主要管理对策 . 33 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 . 34 4.1高品质 . 35 4.2高效率 . 36 4.3总包施工管理 . 37 4.4同类项目经验借鉴 . 37 5.工程管理模式与项目组织机构 . 50 5.1管理模式 . 50 5.2管理策略 . 50 5.3施工总承包职责 . 51 5.4管理架构 . 51 5.5管理人员进出场计划 . 51 5.6主要岗位职责 . 52 5.7工程管理制度 . 60 6.施工部署 . 61 6.1项目建设目标 . 61 III 6.2总体施工部署 . 61 6.3基础施工部署 . 62 6.4主体混凝土结构施工部署 . 62 6.5砌体结构施工部署 .错误 !未定义书签。 6.6机电施工部署 . 62 6.7室外工程施工部署 . 63 7.信息管理 . 63 7.1内部信息管理 . 63 7.2档案资料管理 . 71 8. 合约规划 . 74 8.1合约管理模式选择 . 74 8.2合同框架 . 74 8.3合同管理 . 80 9.成本管理规划 . 83 9.1成本目标 . 83 9.2 施工方案优化 . 86 9.3结算阶段成本控制 . 90 10.进度管理规划 . 74 10.1进度规划目的 . 94 10.2项目总进度计划 . 95 10.3进度保证措施 . 99 10.4进度纠偏措施 .103 11.资源计划 .107 11.1施工机械设备、材料投入计划 .107 11.2劳动力投入计划 .110 11.3办公、通讯设备投入计划 .110 11.4安全生产准备投入计划 .111 12.质量管理规划 .111 12.1质量目 标 .111 12.2质量标准 .111 12.3质量管理体系 .112 12.4质量控制 .114 IV 12.5验收 .120 13.主要技术管理措施及技术方案 .123 13.1技术方案编制原则及计划 .123 13.2深化设 计 .123 13.3样板施工管理 .125 13.4主要技术方案 .128 13.5技术管理 .130 14.分供商的管理 .137 14.1分包进场指引 .137 14.2责任工程师制度及分管领导问责制度 .138 14.3分包照管 .139 14.4技术质量照管 .141 14.5计划管理 .142 14.6材料管理 .142 14.7资格要求 .145 14.8总包奖罚制度 .146 14.9分包评价 .146 15.安全文明施工管理 .146 15.1安全管理的重难点分析 .146 15.2安全管理目标 .147 15.3安全管理体系 .147 15.4安全教育 .148 15.5安全防护方案 .149 15.6特种设备管理 .164 15.7施工脚手架、卸料 平台安全管理 .165 15.8模板支架 .167 15.9安全技术管理 .173 15.10安全检查验收及隐患处理 .176 15.11消防安全管理 .

注意事项

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