后疫情时代的文化趋势和品牌策略介绍2020年5月挑战以Covid-19为例，社会和市场的戏剧性骤变，以急剧并且不可预测的方式改变着人们的观念，让消费者变得更加难以揣测。2挑战对于品牌来说，同样变得困难起来的是如何在骤变的情形下保持与社会贴近、对消费者有意义、用独特的声音保持稳定的增长。3直面挑战通过研究广泛的文化背景和内容变化，我们可以更深入地了解含义和价值的变化，以及其中的细微差异，获得深刻的见解并产出品牌如何前进的可行建议。4后疫情时代(Post Covid-19) 的文化趋势和品牌策略帮助您领会在后疫情时代(Post Covid -19)发生的深刻洞察。明示品牌应如何改变与消费者沟通的方式以及相应的策略、沟通激活方法。5我们的符号学和文化洞察团队拥有超过10年的当地市场实操经验在新冠肺炎疫情爆发后，我们的团队执行了大规模的研究，广泛地收集、处理内容，提炼出独特的发现。我们收集了在市场文化背景下最前端、最具意义的有关疫情的内容：超过2000例在疫情期间以及疫情后期来自不同品类、品牌的品牌沟通内容；媒介传播内容；艺术设计案例等。6研究过程-符号学和文化洞察收集大量的内容数据独特而广泛的分析方法，展现新兴的含义和相应的表现形式用简化的方式产出丰富的动产跨品类品牌内容媒介传播内容社交媒体用户生成内容(UGC)广泛文化内容7通过研究，我们鉴别出了4个文化趋势版图和相应的品牌化机会点每一个趋势版图都配有详尽的含义变化说明（既之前和之后）、设计内容趋势、支持对应观点的定量研究数据、以及激活机会区域的相应落地执行指导。以上内容都确立和存在于不断变化的市场文化背景下，并以直接且高度可行的方式进行呈现。8丰富的研究发现，配以全面整体的分析和具体的指导疫情爆发前后的消费者价值和含义的转化和对比从细节上解释为什么这一趋势在后疫情时期与时代相关，以及如何相关支持和验证趋势的定量研究数据*定量研究工具China MONITOR的数据，在疫情后期执行的调查4种适应不同消费者需求、品牌定位以及品类的独特趋势激活方式/方向与您的品牌品类相关的，如何最大程度利用、落地的品牌指南4个文化趋势版图，每一个均包含以下方面9更多相关内容，敬请联系：Panos Dimitropoulos 符号学和文化策略，亚洲和新兴市场总监、实践负责人，咨询部门，凯度Panos.DimitropouloskantarJoe Van Rensburg 周仁山符号学和文化策略，副总监，咨询部门，凯度Joe.Vankantar陈菁雪符号学和文化策略，高级咨询师，咨询部门，凯度Snow.Chenkantar朱若曦符号学和文化策略，高级分析师，咨询部门，凯度Ruoxi.Zhukantar罗愫符号学和文化策略，高级分析师，咨询部门，凯度Su.Luokantar10